Ist die Erfolgsgeschichte von Agilität zu Ende? Agile Arbeitsweisen verhelfen Teams zu einer hohen Produktivität, Innovationskraft und Qualität - vor allem wenn die Zusammenarbeit in einem Teamraum stattfinden kann. Das vereinfacht die Kommunikation erheblich und stärkt den Teamspirit. Bisher.Doch wie funktioniert Agilität in einer Zeit, in der Homeoffice zur Normalität geworden ist und Teams seltener gemeinsam an einem Ort zusammen kommen? Kann Hybrid Collaboration, eine Kombination aus persönlicher und digitaler Zusammenarbeit, die Antwort auf die veränderten Arbeitsweisen sein? Oder führt sie im Gegenteil zu einem schleichenden Zerfall von Teamdynamik und Produktivität? In diesem Buch berichten acht Experten aus unterschiedlichen Unternehmen über ihre Erfahrungen mit Hybrid Collaboration in agilen Teams. Die Autoren teilen ihre persönlichen Sichtweisen und Erfahrungen zu Grundlagen, Entwicklungen, Maßnahmen und Erfolgsfaktoren der Hybrid Collaboration. Damit zeichnen sie ein umfassendes Bild und geben praktische Hinweise, wie die Potenziale hybrider Zusammenarbeit für agile Teams genutzt werden können. Das Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich mit der Gestaltung einer hybriden Arbeitsorganisation beschäftigen und Antworten auf die Anforderungen unserer schnelllebigen und digitalisierten Arbeitswelt suchen.
eBook - ePub
Homeoffice? Präsenz? Beides?
Praktische Erfahrungen mit Hybrid Collaboration in agilen Teams
- 218 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Homeoffice? Präsenz? Beides?
Praktische Erfahrungen mit Hybrid Collaboration in agilen Teams
Über dieses Buch
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Widmung
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- Einführung
- Andreas Apeldorn: Agile Teams heute – eine Polemik
- Andreas Apeldorn: Am Anfang war das Chaos – Warum ›Agil‹ ein Erfolgsmodell wurde
- Andreas Apeldorn: Hybrid Collaboration – Notnagel oder Modell mit Zukunft?
- Christian Schweizer: Technologie und Räume – Neue Arbeitsweisen vs. alte Arbeitsumgebungen
- Nils Schekorr: Ich sitze im Rapsfeld, Du im Weltraum – Teams und die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit
- Friederike Wurth: Vom Suchen und Finden neuer Wege – Agile Methoden in der hybriden Zusammenarbeit
- Bernhard Hochstätter: Optimierung am Limit – Scaled Agile und verteilte Teams
- Jan Ackermann: Präsenz, remote oder hybrid? Agile Teams haben die Qual der Wahl
- Heiko Leicht: Personalführung – remote oder hybrid?
- Dr. Linus Schaaf: Digitale Ko-Kreation im 10X Service Design Lab
- Andreas Apeldorn: Zusammenfassung, roter Faden und ein Vorschlag
- Autoren
- Impressum
Häufig gestellte Fragen
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