Management in der Hotellerie und Gastronomie
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Management in der Hotellerie und Gastronomie

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

  1. 646 Seiten
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Management in der Hotellerie und Gastronomie

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Über dieses Buch

In diesem Buch wird betriebswirtschaftliches Wissen für die erfolgreiche Führung von Hotel- und Gaststättenbetrieben praxisnah und an vielen Beispielen aufgezeigt. Dazu gehören neben Überlegungen zu grundlegenden Themen – wie dem Standort und dem Marktkonzept von Hotels sowie der organisatorischen Gestaltung – ausführliche Beiträge zur Leistungserstellung im Beherbergungs- und Gastronomiebereich, zum Personalwesen, zum Marketing und zum wirtschaftlichen Teil des Hotel- und Gaststättenrechts. In den Kapiteln zum Rechnungswesen werden u.a. branchenspezifische Umsatz- und Kostenstrukturen und deren Einflussgrößen, Möglichkeiten der Kalkulation und Preisfindung sowie Maßnahmen zur Verbesserung des Gewinns dargestellt.
Die Neuauflage umfasst umfangreiche Aktualisierungen, auch mit dem Blick auf die Digitalisierung in der Hotellerie und Gastronomie.

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Inhaltsverzeichnis

  1. Vorbemerkung zur 10. Auflage
  2. Inhalt
  3. Teil I: Konstitutive Entscheidungen
  4. Inhalt des Teil I
  5. Einführung – Entscheidungsbereiche bei der Konzeptionierung von Hotels
  6. 1 Der Standort
  7. 2 Das Marktkonzept von Hotelbetrieben
  8. 3 Betriebsarten und Betriebstypen des Gastgewerbes
  9. 4 Zusammenarbeit in der Hotellerie – Funktionelle Entkopplung, Betreiberformen und Kooperationen
  10. 5 Die Aufbauorganisation von Hotelbetrieben
  11. 6 Digitalisierung in der Hotellerie
  12. Teil II: Leistungen und Leistungserstellung in der Hotellerie
  13. Inhalt des Teil II
  14. 1 Die gastgewerbliche Leistung als Dienstleistung
  15. 2 Der Beherbergungsbereich
  16. 3 Der Gastronomiebereich
  17. Teil III: Personalwesen in der Hotellerie
  18. Inhalt des Teil III
  19. 1 Die Bedeutung des Personalmanagements für den unternehmerischen Erfolg
  20. 2 Planung und Budgetierung im Personalwesen
  21. 3 Personalmarketing: Etablierung einer Arbeitgebermarke
  22. 4 Personalbeschaffung: Suche und Auswahl von Personal
  23. 5 Personalbetreuung und -bindung: Motivierende Gestaltung des Arbeitsumfeldes
  24. 6 Personalentwicklung: Von der Ausbildung zu lebenslangem Lernen
  25. 7 Arbeitsrechtliches Basiswissen
  26. Teil IV: Hotel-Marketing
  27. Inhalt des Teil IV
  28. 1 Informationsgrundlagen und Entscheidungsrahmen
  29. 2 Strategisches Hotel-Marketing
  30. 3 Produkt- und Leistungspolitik
  31. 4 Preis- und Konditionenpolitik
  32. 5 Distributionspolitik
  33. 6 Kommunikationspolitik
  34. Teil V: Hotel-Rechnungswesen
  35. Inhalt des Teil V
  36. 1 Gliederung und Aufgaben des Rechnungswesens in der Hotellerie
  37. 2 Die Analyse der Betriebsergebnisrechnung – Umsätze und Kosten in der Hotellerie
  38. 3 Die Kostenstellenrechnung
  39. 4 Kalkulation und Preisfindung (Einführung)
  40. 5 Kalkulation und Preisdifferenzierung der Beherbergungsleistungen
  41. 6 Die Kalkulation der gastronomischen Leistungen
  42. 7 Budgetierung in der Hotellerie
  43. 8 Break-even-Analysen und Maßnahmen zur Verbesserung des Gewinns in der Hotellerie und Gastronomie
  44. Teil VI: Wirtschaftsrechtliche Regelungen im Hotel- und Gaststättengewerbe
  45. Inhalt des Teil VI
  46. Einführung
  47. 1 Gastaufnahmeverträge
  48. 2 Der Pachtvertrag
  49. 3 Der Bierlieferungsvertrag
  50. 4 Der Automatenaufstellvertrag
  51. 5 Zusammenfassung
  52. Autoren/berufliche Positionen (Auswahl)
  53. Literaturverzeichnis/weiterführende Literatur
  54. Stichwortverzeichnis