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Corporate Forestry
Was Manager:innen von Förster:innen lernen können
- 136 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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Über dieses Buch
Unternehmerisch in Generationen zu denken und zu planen, ist der Kern nachhaltiger Forstwirtschaft. Der erfahrene Förster und ehemalige Konzernmanager Christoph M. Scheuren stellt in kleinen Erzählungen aus dem forstlichen Alltag die essenziellen Prinzipien nachhaltiger Unternehmensführung vor.
Von der Bestandspflege im Wald bis zu den Herausforderungen durch Lieferkettenunterbrechungen und Technologiesprünge – Scheuren zeigt, wie die generationenübergreifende Planung sowohl Förster:innen als auch Manager:innen anderer Branchen vor ganz ähnliche Aufgaben stellt.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Front Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- I Nachhaltigkeit: Der Siegeszug einer neuen Idee?
- II Wie(so) Förster:innen in die Zukunft sehen können (müssen) und Beständiges belohnen
- III Disruptive Technologies: Vom Rückepferd zum Harvester und zurück?
- IV Eine Waldgesellschaft: Good Governance für alle Organismen des Waldes
- V Bestandspflege: Organisationsmanagement auf die harte Tour?
- VI Holzvermarktung: Volatile Märkte und regelmäßige Katastrophen
- VII Die Macht der Veränderung
- VIII Jeder will was anderes?
- IX Wieso ist uns der Kunde (zu oft) egal?
- X Wissen wir es wirklich (besser)?
- XI Der Blick zurück schärft die Strategie für morgen
- XII Warum sind wir geworden, wer wir jetzt sind?
- XIII Lassen wir los oder vertrauen wir?
- XIV Würden Sie für Ihr Unternehmen das Leben Ihrer Mitarbeitenden riskieren?
- XV Wer ist wirklich mit wem vernetzt, und warum ist uns das so wichtig?
- XVI Wer hat den richtigen Plan?
- XVII Gibt es einen nachhaltigen Trend?
- XVIII Nichtstun ist auch keine Lösung: Oder nehmen wir uns zu wichtig?
- XIX Mehr als nur Produkte?
- XX Die etwas andere Revierrunde
- XXI Der Blick nach oben schärft den Blick nach vorn
- XXII Alleine geht es nicht
- XXIII Live Hacks: Wie Heuristiken das Leben erleichtern, ohne alles der Intuition zu überlassen
- XXIV Wieso bist du eigentlich Förster:in geworden?
- XXV Was wir wirklich voneinander lernen können und sollten: Statt eines Nachworts
- Danksagung
- Back Cover