In den vergangenen Jahren hat die Wissenschaft ihre Aufmerksamkeit verstärkt auf das Thema der individuellen Gesundheitskompetenz gerichtet – und gezeigt, dass große Teile der deutschen Bevölkerung eine geringe Gesundheitskompetenz aufweisen. Informationen und Angebote rund um Gesundheit sind für viele schwer zu finden, zu verstehen oder anzuwenden. Daher gewinnt neben der individuellen Gesundheitskompetenz auch die organisationsbezogene Gesundheitskompetenz an Bedeutung. Die Idee ist, dass Gesundheitseinrichtungen Menschen dabei helfen, sich im komplexen Gesundheitssystem zurechtzufinden. In Deutschland gibt es noch wenig Erfahrung mit diesem Ansatz. Das Forschungsprojekt »Organisationsbezogene Gesundheitskompetenz in der Region Hamburg (OHL-HAM)« setzt hier an und entwickelte einen konkreten Kriterienkatalog – ein wichtiger Beitrag für eine bessere organisationsbezogene Gesundheitskompetenz und Qualitätssicherung in der Region Hamburg und darüber hinaus.

Häufig gestellte Fragen

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Medical Theory, Practice & Reference

Inhaltsverzeichnis

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Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Kapitel 1: Einleitung - von Izumi Klockmann, Johanna Heeg, Daniel Lüdecke, Leonie Jaß
Kapitel 2: Hintergrund
Kapitel 3: Organisationsbezogene Gesundheitskompetenz – Übersicht über den aktuellen Forschungsstand - von Izumi Klockmann, D
Kapitel 4: Methodische Entwicklung des Kriterienkataloges - von Izumi Klockmann, Johanna Heeg, Leonie Jaß, Daniel Lüdecke
Kapitel 5: Kriterienkatalog zur Reflexion organisationsbezogener Gesundheitskompetenz - von Izumi Klockmann, Martin Härter, Johanna Heeg, Leonie Jaß, Olaf von dem Knesebeck, Daniel Lüdecke
Kapitel 6: Der Kriterienkatalog in der Praxis - von Johanna Heeg, Izumi Klockmann, Daniel Lüdecke, Leonie Jaß
Kapitel 7 Die Zukunft organisationsbezogener Gesundheitskompetenz
Biografische Angaben der Herausgeber:innen und Autor:innen
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Textboxenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
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