Cross-Industry-Innovation-Navigator (CIIN) - Systematische Identifikation von branchenübergreifendem Innovationspotenzial

Lutsch, Andrea

• Verlag: Cuvillier Verlag
• Jahr: 2024
• eBook-ISBN:
  9783736969612
• ISBN drucken:
  9783736979611
• Auflage: 1

Der Cross-Industry-Innovation-Navigator (CIIN) ist ein workshopbasiertes Managementtool, das entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre bereits bestehenden Kernkompetenzen mit möglichst geringem Risiko zu diversifizieren. In Form eines Vorgehensmodells wird die Führungsebene dazu befähigt, aus vorhandenen (innovativen) Problemlösungen bzw. Kernkompetenzen des Unternehmens, Potenziale für branchenübergreifende Innovationen zu identifizieren.Für die gefundenen Branchen mit Cross-Industry-Innovationspotenzial werden strategische Handlungsempfehlungen entwickelt, wodurch eine Ausschöpfung des Cross-Industry-Innovationspotenzials erreicht werden kann.

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• 1 Unternehmerische Chancen in einem dynamischen Umfeld
• 1.1 Zielsetzung und Forschungsfragen
• 1.2 Forschungsdesign
• 1.3 Untersuchungsdesign
• 1.4 Vorgehensweise
• 2 Problemanalyse und konzeptionelle Grundlagen des Untersuchungsgebietes
• 2.1 Innovationsbegriff
• 2.2 Innovationsklassifizierung
• 2.3 Cross-Industry-Innovation
• 2.4 Kernkompetenzen im Unternehmen
• 3 Stand der Forschung: Cross-Industry-Innovation-Modelle
• 3.1 Modell des ITEM-HSG
• 3.2 Modell von Gassmann und Zeschky
• 3.3 Modell von Enkel und Horváth
• 3.4 Modell von Brunswicker und Hutschek
• 3.5 Modell von Kalogerakis
• 3.6 Modell von Steinle, Mijnals und Muckenschnabl
• 3.7 Modell von Majchrzak, Cooper und Neece
• 3.8 Modell von Khan und Möhrle
• 3.9 Modell von Lakhani, Jeppesen, Lohse und Panetta
• 3.10 Modell von Echterhoff
• 3.11 Anforderungen für die Entwicklung des CIIN
• 4 Systematische Identifikation von branchenübergreifendem Innovationspotenzial– Der Cross-Industry-Innovation-Navigator(CIIN)
• 4.2 Konzeptioneller Aufbau des Cross-Industry-Innovation-Navigators
• 4.3 Analysephase
• 4.4 Abstraktionsphase
• 4.5 Analogiephase
• 4.6 Bewertungsphase
• 4.7 Adaptionsphase
• 5 Modulares Konzept zur Prüfung des Cross-Industry-Innovation-Navigators
• 5.1 Untersuchungsdesign des Vorgehensmodells
• 5.2 Methodischer Pretest – „Student Innovation Lab“
• 5.3 Prozessvalidierung – Validierung mit Unternehmen
• 5.4 Expertenvalidierung – Experteninterviews
• 6 Der Cross-Industry-Innovation-Navigator –Quintessenz und kritische Würdigung
• 6.1 Beitrag der Arbeit für Wissenschaft und Praxis
• 6.2 Limitationen und weiterführender Forschungsbedarf
• Glossar
• 7 Literaturverzeichnis
• Anhang
• A1 Methodenkartei
• A2 Experteninterviews
• A3 Fallstudienunternehmen
• A4 Branchendatenbank