Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich, denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um?Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99 praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens:- Mit einem Team starten- Teams voranbringen- Managementteams unterstützen- Transparenz schaffen- Product Owner unterstützen- Meetings begleiten- Moderationstechniken- Remote-ArbeitKurze Interventionen wie verschiedene Energizer- und Kennenlernübungen, konkrete Praktiken, Formate und Simulationen, deren Ablauf jeweils kurz und prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird, helfen dir dabei, schnell und gut vorbereitet loszulegen.Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich, das du immer dann zur Hand nehmen kannst, wenn du deine Teamarbeit verbessern, ein Problem angehen oder ein neues Projekt planen möchtest. Profitiere von neuen Formaten, praktischen Impulsen und Inspirationen, um deine Arbeit im Team und in der Organisation effektiver zu gestalten!

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

Cover
Titel
ERSTE HILFE BEI UNVORHERGESEHENEN MEETINGS
ÜBERSICHT DER ÜBUNGEN UND WORKSHOP-FORMATE
Impressum
Inhalt
Einleitung
Wie man dieses Buch liest
Danksagung
KIT 1 Einander kennenlernen
KIT 2 Mit einem Team starten
KIT 3 Teams voranbringen
KIT 4 Managementteams unterstützen
KIT 5 Transparenz schaffen
KIT 6 Product Owner unterstützen
KIT 7 Agile Meetings begleiten
KIT 8 Moderationstechniken
KIT 9 Kreative Formate
KIT 10 Nice2Haves
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