Lenke, was dein Unternehmen lenkt
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Lenke, was dein Unternehmen lenkt

Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung

  1. 225 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Über dieses Buch

Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte MPA-Konzept ermöglicht eine deutliche Verbesserung der indirekten Unternehmenslenkung und unterstützt Manager von heute, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Das Konzept kommt direkt aus der Praxis, ist universell gültig und stellt ein für jede Führungskraft unverzichtbares Werkzeug dar. "Marius Klauser leistet mit seinem MPA-Konzept einen konstitutiven Beitrag zur Praxis des zuverlässigen Funktionierens im Sinne von richtigem und gutem Management. Dieses Buch besticht durch die durchgehend schlüssige Logik und die ganzheitliche Architektur integrierter Managementprozesse." Prof. Dr. Fredmund Malik, Gründer und Chairman Malik Management, St. Gallen "Wir haben auf den dargelegten Erkenntnissen zur Analyse und Gestaltung von Managementprozessen aufgebaut, um in Zusammenarbeit mit Malik Management einen Zertifizierungsstandard für Managementprozesse zu etablieren." Prof. Dr. Peter Schaff, Geschäftsführer TÜV SÜD Management Service, München "Die systematische Beurteilung der Qualität von Managementprozessen ist für uns im Rahmen der zukunftsgerichteten Rating-Einschätzung bei der Kreditvergabe an Unternehmen von unschätzbarem Wert." Rudolf Freimann, Mitglied der Geschäftsleitung Luzerner Kantonalbank, Luzern

Information

Verlag
Campus Verlag
Jahr
2010
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783593409061
Thema
Business
Thema
Management

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhalt
  2. Geleitwort zur editionMALIK
  3. Vorwort von Prof. Dr. Fredmund Malik
  4. Vorwort des Autors
  5. 1. Die Zukunft ist nicht gratis
  6. 3. Eine Theorie aus 18 Thesen
  7. 4. Erfolg im Interesse des Unternehmens
  8. 5. Managementprozesse genau betrachtet
  9. 6. Management der Managementprozesse
  10. 7. Die Zukunft ist jetzt
  11. Literatur
  12. Anmerkungen
  13. Register

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