- 255 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub
Über dieses Buch
Das Wichtigste über Change-Management im handlichen Format
Kein Thema ist in Unternehmen so allgegenwärtig wie Change. Klaus Doppler, internationaler Vorreiter des Change-Managements, weiß genau, wo die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten lauern. Immer öfter fällt ihm auf, dass Change-Manager den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Die Fülle an Informationen, Methoden und Moden ist einfach zu groß!
- Dopplers neues Buch "Change" bietet kompakte und kompetente Orientierung im Informationsdschungel. Es führt seine Leser zu einer klaren Fokussierung auf die wesentlichen Grundlagen eines Veränderungsprozesses.
- Die zehn wichtigsten Change-Tools gehören ebenso dazu wie ein Crashkurs in Sozialpsychologie.
- Doppler erklärt über welche Kompetenzen ein Change-Manager unbedingt verfügen muss und worauf bei der Auswahl eines externen Change-Beraters geachtet werden sollte. -
- "Change" ermöglicht es, Projekte ehrlich, kompetent und transparent zu gestalten. Denn wer klar sieht, kommt schneller ans Ziel!
Information
Thema
BetriebswirtschaftThema
VerwaltungInhaltsverzeichnis
- [Cover und Titel]
- Über das Buch
- INHALT
- EINLEITUNG
- Kapitel 1 Change Management – Inflation eines Begriffs
- Kapitel 2 Unverbindliche Vorspiele
- Kapitel 3 Ein neuer Kontext und die neuen Herausforderungen
- Kapitel 4 Warum das alles nicht so einfach ist
- Kapitel 5 Wie Change trotz allem gelingen kann: Stellhebel und Kernpunkte
- Kapitel 6 Von anderen lernen – eine subjektive Auswahl
- Kapitel 7 Kompetenzprofil Change Manager – ein persönliches Navigationssystem
- Kapitel 8 Externe Berater: Auswahl und Steuerung
- Kapitel 9 Ausgewählte Change-Werkzeuge
- Kapitel 10 Change – heitere Besessenheit
- ANMERKUNGEN
- VERTIEFENDE LITERATUR
- ABBILDUNGSVERZEICHNIS
- REGISTER
- [Impressum]
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