Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren. "Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!" Brigitta Lentz, Capital

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag

Campus Verlag

Jahr

2013

eBook-ISBN:

9783593421988

Auflage

Thema

Business

Thema

Management

Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Vorwort zur 3. Auflage
Vorwort: Change Managementmit den Menschen
TEIL I
Das Umfeld, in dem wir uns bewegen
Gruppendynamik im Kontext unterschiedlicher Organisationsarchitekturen
TEIL II
Ein Blick hinter die Kulissen
Veränderung und der Faktor Gruppe
TEIL III
Der Werkzeugkasten
Konzepte, Instrumente und Verfahren