Bücher zur Produktentwicklung gibt es viele. Dennoch ist die Quote an Flops immens. Mit Alexander Osterwalders »Value Proposition Design« wäre das nicht passiert! Der Erfinder von »Business Model Generation« liefert die kreative Bauanleitung für innovative Produkte. Sein Ziel: Schluss mit sinnlosen Dingen, die keiner will. Mit Osterwalders bewährtem Canvas-Konzept entsteht spielerisch die perfekte Passform zwischen Produkt und Kunde. Praxisorientiert zeigt das Buch, wie aus der Idee ein Must-have wird. Ein Onlineservice mit Tools, Tests und Fallstudien sowie die Schnittstelle zur Business-Model-Generation-Community ergänzen das Powerpaket. Der Osterwalder-Klassiker mit Haben-wollen-Effekt!

Häufig gestellte Fragen

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Ja, du hast Zugang zu Value Proposition Design von Alexander Osterwalder,Yves Pigneur,Greg Bernarda,Alan Smith, T. A. Wegberg,Jordan T. A. Wegberg im PDF- und/oder ePub-Format sowie zu anderen beliebten Büchern aus Business & Management. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.

Information

Verlag

Campus Verlag

Jahr

2015

eBook-ISBN:

9783593429786

Auflage

Thema

Business

Thema

Management

Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Sie werden von Value Proposition Design begeistert sein, wenn …
Value Proposition Design wird Ihnen gute Dienste dabei leisten …
Unser Wertangebot an Sie
Die Werkzeuge und Abläufe von Value Proposition Design
Eine ganzheitliche Abfolge von Tools
Zur Erinnerung: Die Business Model Canvas
Value Proposition Design funktioniert bei …
Verwenden Sie Value Proposition Design, um …
Schätzen Sie Ihre Kenntnisse bei der Gestaltung von Wertangeboten ein
Machen Sie Ihren Kollegen Value Proposition Design schmackhaft
1. Canvas
Wert schaffen
Value Map
1.1 Kundenprofil
1.2 Value Map
1.3 Übereinstimmung
2. Design
Formen Sie Ihre Ideen
10 Merkmale überzeugender Wertangebote
2.1 Prototyp-Möglichkeiten
2.2 Ausgangspunkte
2.3 Kunden verstehen
2.4 Entscheidungen treffen
2.5 Das richtige Geschäftsmodell finden
2.6 Design inetablierten Unternehmen
3. Test
Beginnen Sie zu experimentieren, um das Risiko zu verringern
10 Testgrundsätze
Die Einführung des Kundenentwicklungsprozesses
Die Einbindung der Prinzipien des Lean Startup
Anwendung von Bauen, Messen, Lernen
3.1 Was wird getestet?
3.2 Schritt für Schritt testen
3.3 Die Bibliothek der Experimente
3.4 Wie sich alles zusammenfügt
4. Weiterentwickeln
Koordination schaffen
Messen und kontrollieren
Unablässig verbessern
Sich selbst immer wieder neu erfinden
Taobao: Die Neuerfindung des (Online-)Handels
Hinzugelernt
Anhang
Glossar
Das Kernteam
Betaleser
Vitae
Index