Value Proposition Design
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Value Proposition Design

Entwickeln Sie Produkte und Services, die Ihre Kunden wirklich wollen. Die Fortsetzung des Bestsellers Business Model Generation!

  1. 317 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Value Proposition Design

Entwickeln Sie Produkte und Services, die Ihre Kunden wirklich wollen. Die Fortsetzung des Bestsellers Business Model Generation!

Über dieses Buch

Bücher zur Produktentwicklung gibt es viele. Dennoch ist die Quote an Flops immens. Mit Alexander Osterwalders »Value Proposition Design« wäre das nicht passiert! Der Erfinder von »Business Model Generation« liefert die kreative Bauanleitung für innovative Produkte. Sein Ziel: Schluss mit sinnlosen Dingen, die keiner will. Mit Osterwalders bewährtem Canvas-Konzept entsteht spielerisch die perfekte Passform zwischen Produkt und Kunde. Praxisorientiert zeigt das Buch, wie aus der Idee ein Must-have wird. Ein Onlineservice mit Tools, Tests und Fallstudien sowie die Schnittstelle zur Business-Model-Generation-Community ergänzen das Powerpaket. Der Osterwalder-Klassiker mit Haben-wollen-Effekt!

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Information

Verlag
Campus Verlag
Jahr
2015
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783593429786
Thema
Betriebswirtschaft
Thema
Verwaltung

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhalt
  2. Sie werden von Value Proposition Design begeistert sein, wenn …
  3. Value Proposition Design wird Ihnen gute Dienste dabei leisten …
  4. Unser Wertangebot an Sie
  5. Die Werkzeuge und Abläufe von Value Proposition Design
  6. Eine ganzheitliche Abfolge von Tools
  7. Zur Erinnerung: Die Business Model Canvas
  8. Value Proposition Design funktioniert bei …
  9. Verwenden Sie Value Proposition Design, um …
  10. Schätzen Sie Ihre Kenntnisse bei der Gestaltung von Wertangeboten ein
  11. Machen Sie Ihren Kollegen Value Proposition Design schmackhaft
  12. 1. Canvas
  13. Wert schaffen
  14. Value Map
  15. 1.1 Kundenprofil
  16. 1.2 Value Map
  17. 1.3 Übereinstimmung
  18. 2. Design
  19. Formen Sie Ihre Ideen
  20. 10 Merkmale überzeugender Wertangebote
  21. 2.1 Prototyp-Möglichkeiten
  22. 2.2 Ausgangspunkte
  23. 2.3 Kunden verstehen
  24. 2.4 Entscheidungen treffen
  25. 2.5 Das richtige Geschäftsmodell finden
  26. 2.6 Design inetablierten Unternehmen
  27. 3. Test
  28. Beginnen Sie zu experimentieren, um das Risiko zu verringern
  29. 10 Testgrundsätze
  30. Die Einführung des Kundenentwicklungsprozesses
  31. Die Einbindung der Prinzipien des Lean Startup
  32. Anwendung von Bauen, Messen, Lernen
  33. 3.1 Was wird getestet?
  34. 3.2 Schritt für Schritt testen
  35. 3.3 Die Bibliothek der Experimente
  36. 3.4 Wie sich alles zusammenfügt
  37. 4. Weiterentwickeln
  38. Koordination schaffen
  39. Messen und kontrollieren
  40. Unablässig verbessern
  41. Sich selbst immer wieder neu erfinden
  42. Taobao: Die Neuerfindung des (Online-)Handels
  43. Hinzugelernt
  44. Anhang
  45. Glossar
  46. Das Kernteam
  47. Betaleser
  48. Vitae
  49. Index

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