Der Positiv-Effekt
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Der Positiv-Effekt

Mit einer Umstellung der Einstellung das Management revolutionieren

  1. 216 Seiten
  2. German
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  4. Über iOS und Android verfügbar
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Der Positiv-Effekt

Mit einer Umstellung der Einstellung das Management revolutionieren

Über dieses Buch

Revolutionsführer gesucht! Psychologen, Ärzte und Sportler wissen längst, welche Kraft im Vertrauen ins eigene Können liegt. Doch obwohl Schlagworte wie positives Denken weit verbreitet sind, wird dieses Wissen in einem Bereich noch erstaunlich wenig genutzt: in der Arbeitswelt. Sven Voelpel und Fabiola Gerpott stellen nun erstmals die Wirkungsweise des Positiv-Effekts vor, mit dem Führungskräfte aller Ebenen das Management revolutionieren. Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Strategie: Der Positiv-Effekt bietet konkrete Handlungsempfehlungen für alle Führungsaufgaben. Diese innovative und wissenschaftlich belegte Methode ist ein Grundkurs in angewandter Psychologie. Wer weiß, wie man negative Ereignisse und Probleme ins Positive wendet, wird mit seinem Team Spitzenleistungen erzielen. Kostenloses E-Mail-Coaching inklusive! - Wie Manager den Positiv-Effekt bei sich selbst, ihren Mitarbeitern und innerhalb ihrer Organisation freisetzen. - Statt Tschakka-Geschwafel ein innovatives und wissenschaftlich belegtes Programm aus angewandter Psychologie - "Der Positiv-Effekt" ist besser als jedes Führungskräfteseminar! - Wie Edeka, Hornbach und Opel den Positiv-Effekt nutzen.

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Information

Jahr
2017
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783593436081

Inhaltsverzeichnis

  1. [Cover und Titel]
  2. Über das Buch
  3. Inhalt
  4. Vorwort
  5. Kapitel 1 Der positive Effekt durch den Positiv-Effekt
  6. Kapitel 2 Sich selbst managen: Es kommt anders, wenn man denkt
  7. Kapitel 3 PLUS Leadership: Durch positives Priming in Führung gehen
  8. Kapitel 4 Arbeitsengagement: Motivierte Mitarbeiter mit dem IMPULS-Modell
  9. Kapitel 5 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile: Gestaltung von Teamarbeit
  10. Kapitel 6 Weicher Faktor mit harten Folgen: Die wertschöpfende Unternehmenskultur
  11. Kapitel 7 Anders sein als die anderen: Positive Strategieentwicklung
  12. Kapitel 8 Umparken im Kopf: In drei Monaten ein neues Unternehmensimage kreieren
  13. Kapitel 9 Mission Positiv: Die Managementrevolution einleiten
  14. Anmerkungen
  15. Literatur
  16. Kostenloses Coaching zum Buch
  17. [Impressum]

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