Mythos Diversity
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Mythos Diversity

Personalpolitiken in transnationalen Unternehmen

  1. 381 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Mythos Diversity

Personalpolitiken in transnationalen Unternehmen

Über dieses Buch

Die Globalisierung fördert die Vielfalt auf den Arbeitsmärkten. Transnational agierende Unternehmen entwickeln neue Strategien, um mit der wachsenden Diversität in Belegschaft und Kundenkreis umzugehen. Einerseits verbessern sich durch Diversity Management die Arbeitsbedingungen für benachteiligte Gruppen, andererseits werden elementare Arbeitsstandards verletzt. Ist Diversity nur ein Mythos? Katharina Schiederig untersucht die globalen Rahmenbedingungen von internationalen Unternehmen und zeigt, dass die Gewinnorientierung das Interesse am Diversity Management überlagert. Damit leistet ihr Buch einen wichtigen Beitrag zur Debatte um die politische Steuerung des globalen Wettbewerbs.

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhalt
  2. 1. Einleitung
  3. 2. Diversität: Ein Schlüsselbegriff der Globalisierung der Arbeit
  4. 3. Diffusion von Diversity Politics: Theoretisch-analytischer Rahmen
  5. 4. Polity: Transnationaler Kontext und das Diskriminierungsverbot
  6. 5. Globale Rahmenvereinbarungen: Ein neues Regulierungsinstrument für den Diskriminierungsschutz
  7. 6. Ein neues Diversity-Regime in der Europäischen Union? Institutioneller Rahmen und Debattenkontext
  8. 7. Diversity Politics am Unternehmenssitz: Zwei Trendsetter in Deutschland und Frankreich
  9. 8. Transfer von Diversitätspolitiken an die Standorte in Indien?
  10. 9. Fallvergleich und Diskussion
  11. 10. Schlussbetrachtung und Perspektiven: Mythos und Diffusionserfolg
  12. Abkürzungsverzeichnis
  13. Tabellenverzeichnis
  14. Abbildungsverzeichnis
  15. Literatur
  16. Dank