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Führen mit Hirn
Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern
- 232 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Über dieses Buch
Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Umsatzwachstum von 70 Prozent erreicht; eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt; Mitarbeiter, die durch Achtsamkeitsmeditation messbar gesünder wurden. Wie gelingt es manchen Unternehmen, die Belegschaft immer wieder begeistert über sich hinaus wachsen zu lassen und damit noch sehr erfolgreich zu sein?
Sebastian Purps-Pardigol hat die Erfolgsmuster anhand vieler Firmenbeispiele herausgearbeitet: Sieben Faktoren für zufriedenere, gesündere Mitarbeiter und dadurch mehr wirtschaftliches Wachstum. Dabei verknüpft er neueste Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie mit dem praktischen Wissen aus mehr als 150 tiefgreifenden Interviews.
Sebastian Purps-Pardigol hat die Erfolgsmuster anhand vieler Firmenbeispiele herausgearbeitet: Sieben Faktoren für zufriedenere, gesündere Mitarbeiter und dadurch mehr wirtschaftliches Wachstum. Dabei verknüpft er neueste Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie mit dem praktischen Wissen aus mehr als 150 tiefgreifenden Interviews.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- [Cover und Titel]
- Über das Buch
- Vita
- Inhalt
- Vorwort von Gerald Hüther
- Eine Symbiose von Wissenschaft und Wirtschaft
- Kapitel 1 Urknall – Sie sind der Mensch, bei dem der Wandel beginnt
- Kapitel 2 Zugehörigkeit – Menschen möchten sich verbunden fühlen
- Kapitel 3 Entfaltung und Gestaltung – Menschen möchten sich einbringen
- Kapitel 4 Vertrauen – Menschen brauchen jemanden, der an sie glaubt
- Kapitel 5 Erfahrungen – Menschen wachsen, wenn sie gefordert sind
- Kapitel 6 Sinnhaftigkeit – Menschen erhalten Zugriff auf ihre Ressourcen
- Kapitel 7 Achtsamkeit – Menschen finden zu sich zurück
- Ein Nachwort in Stichpunkten – Was Sie nun tun könnten
- Dank
- Kommentierte Quellenangaben
- [Impressum]