Projektmanagement neu denken
eBook - ePub

Projektmanagement neu denken

  1. 331 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub

Projektmanagement neu denken

Häufig gestellte Fragen

Ja, du kannst dein Abo jederzeit über den Tab Abo in deinen Kontoeinstellungen auf der Perlego-Website kündigen. Dein Abo bleibt bis zum Ende deines aktuellen Abrechnungszeitraums aktiv. Erfahre, wie du dein Abo kündigen kannst.
Derzeit stehen all unsere auf mobile Endgeräte reagierenden ePub-Bücher zum Download über die App zur Verfügung. Die meisten unserer PDFs stehen ebenfalls zum Download bereit; wir arbeiten daran, auch die übrigen PDFs zum Download anzubieten, bei denen dies aktuell noch nicht möglich ist. Weitere Informationen hier.
Perlego bietet zwei Pläne an: Elementar and Erweitert
  • Elementar ist ideal für Lernende und Interessierte, die gerne eine Vielzahl von Themen erkunden. Greife auf die Elementar-Bibliothek mit über 800.000 professionellen Titeln und Bestsellern aus den Bereichen Wirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung und Geisteswissenschaften zu. Mit unbegrenzter Lesezeit und Standard-Vorlesefunktion.
  • Erweitert: Perfekt für Fortgeschrittene Studenten und Akademiker, die uneingeschränkten Zugriff benötigen. Schalte über 1,4 Mio. Bücher in Hunderten von Fachgebieten frei. Der Erweitert-Plan enthält außerdem fortgeschrittene Funktionen wie Premium Read Aloud und Research Assistant.
Beide Pläne können monatlich, alle 4 Monate oder jährlich abgerechnet werden.
Wir sind ein Online-Abodienst für Lehrbücher, bei dem du für weniger als den Preis eines einzelnen Buches pro Monat Zugang zu einer ganzen Online-Bibliothek erhältst. Mit über 1 Million Büchern zu über 1.000 verschiedenen Themen haben wir bestimmt alles, was du brauchst! Weitere Informationen hier.
Achte auf das Symbol zum Vorlesen in deinem nächsten Buch, um zu sehen, ob du es dir auch anhören kannst. Bei diesem Tool wird dir Text laut vorgelesen, wobei der Text beim Vorlesen auch grafisch hervorgehoben wird. Du kannst das Vorlesen jederzeit anhalten, beschleunigen und verlangsamen. Weitere Informationen hier.
Ja! Du kannst die Perlego-App sowohl auf iOS- als auch auf Android-Geräten verwenden, um jederzeit und überall zu lesen – sogar offline. Perfekt für den Weg zur Arbeit oder wenn du unterwegs bist.
Bitte beachte, dass wir keine Geräte unterstützen können, die mit iOS 13 oder Android 7 oder früheren Versionen laufen. Lerne mehr über die Nutzung der App.
Ja, du hast Zugang zu Projektmanagement neu denken von Christian Bernert,Steffen Scheurer,Harald Wehnes im PDF- und/oder ePub-Format sowie zu anderen beliebten Büchern aus Betriebswirtschaft & Verwaltung. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.

Information

Jahr
2024
eBook-ISBN:
9783381111435

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Vorwort
  6. Prolog der Herausgeber
  7. Teil A:Branchenübergreifender KI-Einsatz
  8. 1 Externe Begleitung für KI-Projekte in KMUs Sabine Jaritz, Susanne Marx
  9. 2 Digitalisierung vorantreiben und Qualität und Effizienz steigern mit Methode und Engineering-KI Frank Thurner, Peter Stirnweiß
  10. 3 Der praxisorientierte Einsatz von KI in der Transformation von Organisationen Marco Schlimpert, Moritz Schirmer, Bernd Linder-Hofmann
  11. 4 Von Worten zu Modellen: Generative KI als Brücke in der Anforderungsermittlung Nicole Schelter; Dirk Veiel
  12. 5 KI-Einsatz in Anforderungsmanagementsystemen Elaheh Nabati, Luciana Kröseler, Frank Pfirmann, Noah Sentürk
  13. 6 KI-Innovation und kein Start-up – Fehler und Fallstricke von wirklich anderen Wegen Irene Teich, Peter Schnupp
  14. 7 KI-Revolution im Projektportfoliomanagement? Annika Günther
  15. Teil B: Branchenspezifischer KI-Einsatz
  16. 8 Evaluation des KI-Einsatzes in Projekten des Maschinen- und Anlagenbaus Martin Barth, Margit Sarstedt
  17. 9 Digitaler Zwilling für Produktionsanlagen Martin Holland, Johannes Lützenberger, Josip Stjepandić
  18. 10 Zeitreisen am Bau: KI-basierte Rückblicke und Prognosen für effektive Bauprojekte Miriam Sasse, Christoph Wegener, Constantin Kauffmann
  19. 11 Effizientes und modernes Software-Testing der Zukunft: Der BTC-BugBusterBot Björn Friedrich, Coline Rabsilber, Dennis Mildslaff, Irmtraud Behrens, Olga Kolov
  20. 12 KI in der studierenden-zentrierten Hochschullehre – Fallbeispiele, wie KI Studierende projektorientiert unterstützt und befähigt Claudia Bornemeyer, Beate Gleitsmann, Silke Schönert
  21. 13 Einsatz von KI im Informationssicherheitsmanagement – nachhaltige Verbesserung, Effizienzsteigerung und Innovation einer Zukunftsbranche Klaus Kilvinger; Thomas Salvador
  22. 14 Automatisierte Analysen von MRT-BildernHendrik Nolte, Philip Langer, Julian Kunkel
  23. 15 KISSKI: KI-Servicezentrum für sensible und kritische Infrastrukturen Stefanie Mühlhausen, Felix Kegel, Till Ole Diesterhöft, Claudia Niederée, Bart Jan de Noord, Bodo Rosenhahn, Lutz Kolbe, Julian Kunkel
  24. 16 KI-Integration im F&E-Projektmanagement der Automobilindustrie: Leistung und Effizienz, Herausforderungen und ethische Aspekte Siegfried Zürn, Karin Melzer, Senem Özdemir
  25. Teil C:Weitere praktische Anwendungsfälle von KI
  26. 17 KI braucht Agilität – Die transformative Kraft der künstlichen Intelligenz im Projektmanagement Miriam Sasse, Joachim Pfeffer
  27. 18 Der Einsatz von KI-Technologien im Rahmen von Projekten vor dem Hintergrund wachsender EU-weiter regulatorischer Anforderungen Michael Martin, Ann-Kathrin Strutzenberger
  28. 19 Künstliche Intelligenz im Praxiseinsatz von Softwareunternehmen und IT-Abteilungen in den Bereichen Projektmanagement und Entwicklung Thomas Schlereth, Cornelia Düran
  29. 20 MLOps in der Projektpraxis Andreas Mäder, Arindam Chakraborty
  30. 21 Operativer Einsatz von KI im Einkauf / Vertragswesen von Projekten Michael Boxheimer
  31. 22 „Companion Chatbot“: KI-basierter Chatbot zur Wissensabfrage im Projektmanagement auf Grundlage eines multimodalen Large Language Models im regulierten und lokalen Betrieb Michael Jentgens, Christian Bernert, Andre Büsgen, Bodo Kraft
  32. 23 ChatGPT als Assistenz in der Konzeption eines Risikomanagement-Workshops – ein Erfahrungsbericht Sibylle Schmidtke, Julia Hartenstein
  33. Teil D:Rollenveränderung im Projektmanagement durch KI
  34. 24 Rollenbilder und KI Andreas Nachbagauer, Gerhard Ortner
  35. 25 Implikationen der Implementierung Künstlicher Intelligenz für die Funktion und Rollenverständnis des Projektmanagers Martin Bialas
  36. 26 Talentstrategien für die Zukunft von Projekten Miriam Sasse
  37. 27 MitarbeiterInnen-Partizipation und KIKnut Stang, Elaheh Nabati
  38. Autoren
  39. Fußnoten