Manga for Success - Change Management
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Manga for Success - Change Management

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Manga for Success - Change Management

Über dieses Buch

EIN LEISTUNGSFÄHIGES TEAM DURCH EFFEKTIVES CHANGE-MANAGEMENT SCHAFFEN!

Möchtest du deinen derzeitigen Arbeitsplatz oder deine Organisation verbessern? Möchtest du jetzt etwas ändern, um langfristig erfolgreich zu sein? Organisationsentwicklung kann dir darauf eine Antwort geben und zeigen, welche Schritte du unternehmen kannst, um deine Ziele zu erreichen.

Folge in der Story Chuji, einem Filialleiter eines Automobilunternehmens, der in eine problembehaftete Autohausfiliale geschickt wird. Dort wird er mit einigen Herausforderungen konfrontiert, als er eine Reihe von Veränderungen in der Unternehmensführung einführt und dabei auf den Widerstand und die Feindseligkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften stößt.

Du wirst in diesem Manga entdecken:
- wie man Hindernisse und Widerstände gegen organisatorische Veränderungen überwindet,
- wie du die Prinzipien von Sichtbarkeit, Kommunikation und Visionen anwendest und gleichzeitig die Stärken deines Teams nutzt,
- die Wissenschaft der Organisationsentwicklung.

"Manga for Success - Change Management" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für ein effektives Veränderungsmanagement, der dir helfen wird, die Denkweise und das Mindset deiner Teammitglieder weg vom Individualismus hin zum Wohl der Organisation und des Teams als Ganzes neu auszurichten.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
Wiley-VCH
Jahr
2024
ISBN drucken
9783527511761
eBook-ISBN:
9783527847112

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titelblatt
  3. Impressum
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Einführung
  6. Prolog: Trotz ständiger Probleme ändert sich der Arbeitsplatz kein bisschen
  7. Teil 1: Was ist Organisationsentwicklung?
  8. Teil 2: Das Kernteam als Betreiber des Wandels
  9. Teil 3: Vom Einzelkämpfertum zur Kooperation
  10. Teil 4: Änderung der individuellen Geisteshaltung
  11. Teil 5: Vertiefung und Erweiterung auf die gesamte Organisation
  12. Epilog: Was bedeutet die Veränderung für die Organisation?
  13. Schlussbemerkung
  14. Verwendete Literatur
  15. Der Autor
  16. End User License Agreement