Unternehmen und Multiprojektorganisationen sind taglich mit Multitasking, Ressourcenplanung, Planung von Liefer- und Abgabeterminen und dem Erstellen von Projektplanen konfrontiert. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen dabei Handlungs- und Entscheidungskonflikte, Uberschreitungen von Kosten und Lieferterminen sind die Folge. Die in diesem Buch dargestellten Simulationen sind einfach durchzufhren, stellen komplexe Situationen anschaulich dar, sind praxisnah, vermitteln Lerninhalte und Erkenntnisse in den Bereichen Task Management, Projekt- und Ressourcenplanung, identifizieren berholte Denkmuster. Die durch die Simulationen gewonnenen Erkenntnisse sind sofort in der Realitt anwendbar - fr mehr Projekte in krzerer Zeit.
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Über dieses Buch
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Inhaltsverzeichnis
- Inhalt
- Einführung
- 1. Einführung: PROJECTS that FLOW
- 2. Wozu „Simulationen“?
- 3. Management Summary Mehr Projekte in kürzerer Zeit
- 4. Multiprojekt-Simulation („Glassteine-Simulation“)
- 5. Multitasking-Simulation („Konfetti-Fabrik“)
- 6. Simulation für Projektplanung, Zeitschätzungen und die Bedeutung von Integrationspunkten („Würfel-Projekt“)
- 7. Simulation zur Ressourcen-Zuordnung zu Projekten („Ressourcen-Poker“)
- 8. Literatur und Materialien
- 9. Über die Autoren