Unternehmen verwenden eine Vielzahl an Ansatzen zum Projektmanagement, die oft weder klar abgrenzbare, einheitliche Methoden verwenden noch gezielt als zum jeweiligen Projekt passend ausgewahlt worden sind. Zumeist kann zudem weder die angewandte Methodik klar angegeben werden, noch wurde aktiv nach neuen Methoden oder Konzepten gesucht - oft aus Scheu, Neues auszuprobieren. Mit ihrem vorliegenden Band stellt Maren Sellmann Unternehmen eine wertvolle Hilfe bereit. Sie vergleicht nicht nur aktuelle Projektmanagementkonzepte im Bereich der klassischen, agilen und hybriden Methoden unter Bercksichtigung der jeweiligen Chancen und Risiken, sondern untersucht dabei auch die Fragen, ob bestimmte Projektmanagementmethoden tatschlich anderen berlegen sind und welche Kombination von Methoden fr bestimmte Branchen oder Projekte besonders vorteilhaft sind. Auf Basis ihrer Ergebnisse stellt sie einen Leitfaden bereit, nach dem Unternehmen im Alltag eine fundierte Entscheidung treffen knnen, welche Projektmanagementmethode die richtige fr das jeweils durchzufhrende Projekt ist. Das Buch soll insbesondere all jenen Betrieben helfen, die sich mit einer Vielzahl mglicher Methoden konfrontiert sehen und fr sich feststellen wollen, welche Anstze am besten in ihren Unternehmensalltag integrierbar sind und warum gerade die eine Methoden sich fr die eigene Situation eignet und die andere nicht.
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Über dieses Buch
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Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Definitionen, aktuelle und historische Entwicklungen im Bereich der Projektmanagement-Methoden
- Impressum