Personal in Kunst und Kultur
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Personal in Kunst und Kultur

Handlungsfelder, Instrumente und Methoden von Cultural Leadership

  1. 283 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Personal in Kunst und Kultur

Handlungsfelder, Instrumente und Methoden von Cultural Leadership

Über dieses Buch

Personal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit einem wirkungsvollen Personalmanagement ihre Kulturorganisation gestalten wollen.

Das Buch bildet den Auftakt der neuen Reihe »Edition KMM – Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement«.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Vowort
  3. Inhalt
  4. Einleitung
  5. 1. Grundlagen
  6. 2. Personalmanagement als Führungsaufgabe
  7. 3. Personalführung
  8. 4. Personalbedarf und -controlling
  9. 5. Personaleinsatz
  10. 6. Personalentwicklung
  11. 7. Personalentlohnung
  12. 8. Personalgewinnung und -auswahl
  13. 9. Personalausgliederung
  14. 10. Personalreduzierung
  15. Glossar
  16. Abbildungsverzeichnis
  17. Literaturverzeichnis
  18. Informationen zu den Autor:innen