Christliche Prinzipien im Unternehmen

Wie beeinflussen christliche Prinzipien einer Führungskraft das Management, die Mitarbeiter und den Wirtschaftserfolg eines Unternehmens?

Darius Chichinesdi

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2020
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783346121479
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Verwaltung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Johannes Kepler Universität Linz (Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen wie auch jeder Unternehmer haben den Wunsch erfolgreich zu werden, über leistungsfähige Mitarbeiter zu verfügen und wenn möglich einen sinnvollen Nutzen für die Gesellschaft anzubieten. Die vorliegende Arbeit soll das Verhalten und die Auswirkungen der Führungspersonen auf das Unternehmen, Mitarbeiter als auch Mitbewerber analysieren, indem die Führungspersonen nach christlichen Prinzipien und Werten agieren, handeln und Entscheidungen treffen. Dabei soll herausgefunden werden, inwiefern christliche Prinzipien einer Führungskraft ein Unternehmen explizit beeinflussen und ob durch diese der Erfolg steigt oder fällt. Der Grund dafür, diese zwei Themen, Unternehmertum und Christentum, zu verbinden, ist meine langjährige und intensive Erfahrung und Auseinandersetzung mit dem Christentum, genauso wie mein jetziges Vorhaben ein eigenes Start-up gründen zu wollen. Deswegen soll sich diese Arbeit als Durchbruch positiv auf die Leser auswirken, als auch auf jetzige oder zukünftige Führungspersonen, durch andere noch eher unbekannte Managementtheorien sowie Führungsverhaltenstheorien, wie z.B. der christlichen Unternehmensführung auch "Servant Leadership" genannt. Wenn man von Führungskraft spricht, dann spricht man von einem Verantwortungsträger. Sie ist der Organismus im Unternehmen, der versucht andere lebende Systeme zu beeinflussen (Verantwortungsebene – Hierarchie) und der einen wesentlichen Erfolgsfaktor für das Unternehmen darstellt. Führungskräfte sind Personen, die für die Festlegung von kurz- und langfristigen Zielen und deren Ergebnisse verantwortlich sind. Leadership bedeutet aber mehr als nur Mitarbeiterführung. Es bedeutet ein Vorbild zu sein, Vertrauen aufzubauen, Ziele und Perspektiven zu vermitteln, für zwischenmenschliche Beziehungen und aber auch für Erfolge sorgen zu können.

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Theoretischer Hintergrund
• 3 Methodik
• 4 Resultate und Diskussion
• 5 Konklusion und Aussicht
• Literaturverzeichnis