Kalkulatorische Kosten innerhalb der Kostenartenrechnung. Berechnungsmöglichkeiten

Marina Aparicio-Mijares

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2022
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783346748393
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Buchhaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der Fokus auf die kalkulatorischen Kosten innerhalb der Kostenartenrechnung als eines von drei Teilgebieten der Kosten- und Leistungsrechnungen gelegt. Kalkulatorische Kosten kommen ausschließlich in der Kostenrechnung vor und helfen dem Unternehmen bei der der Ermittlung des tatsächlichen Werteverzehrs. Das betriebliche Rechnungswesen ist ein bedeutender Bestandteil der Betriebswirtschaftslehre und besteht aus den Teilbereichen des externen und internen Rechnungswesen, der Statistik und der Planungsrechnung. Es dient dem Zweck, dem Unternehmen bei zukunftsorientierten Entscheidungsprozessen zu unterstützen, Geld-.und Güterströme zu dokumentieren und Außenstehenden wie dem Finanzamt oder Banken Rechenschaft legen zu können. Je nach Informationsbedürfnissen lässt sich das Rechnungswesen in zwei Kategorien unterteilen: dem internen und dem externen Rechnungswesen. Schwerpunkt des externen Rechnungswesens ist die Finanzbuchhaltung, die Erstellung der Gewinn- und Verlustrechnung und der Jahresabschluss (Bilanz). Durch diese erfahren externe Informationsempfänger wie beispielsweise Kreditgeber, Aktionäre oder Kunden etwas über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens. Das interne Rechnungswesen ist der zentrale Punkt der Kosten- und Leistungsrechnung. Ferner befasst sich das interne Rechnungswesen mit den Bereichen der Investition und Finanzierung und den Planungsrechnungen. Zu den sogenannten Adressaten bzw. Informationsempfängern des internen Rechnungswesens gehört die Geschäfts/Unternehmensführung und das Management. Die aus der Kosten- und Leistungsrechnung ausgehenden Informationen unterstützen die Adressaten wie Geschäftsführer und Management bei der Planung, Steuerung und Kontrolle.