Corporate Governance und Homeoffice. Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Corporate-Government-System deutscher Unternehmen

Leah Pielok

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2022
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783346774996
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Verwaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aus Corporate-Governance-Perspektive eine kritische Stellungnahme zum Thema Homeoffice im Rahmen der Corona-Pandemie abzugeben. Ein Teilziel dieses Assignments ist es, die Begriffe Corporate Governance sowie Homeoffice, Telearbeit und mobile Arbeit so zu erläutern, dass kritische Aussagen auf einer fundierten, theoretischen Basis getroffen werden können. Corporate Governance bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens. Unvollständige Verträge und unterschiedliche Interessenlagen bieten den Stakeholdern prinzipiell Gelegenheiten wie auch Motive zu opportunistischem Verhalten. Regelungen zur Corporate Governance haben grundsätzlich die Aufgabe, durch geeignete rechtliche und faktische Arrangements die Spielräume und Motivationen der Akteure für opportunistisches Verhalten einzuschränken. Das Geschäft inmitten einer Pandemie zu führen, ist eine nie zuvor dagewesene Herausforderung für Vorstände weltweit. Laut einer Umfrage im deutschsprachigen Raum fühlen sich 45% der Führungskräfte durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie verunsichert, im oberen Management sind es sogar 53%. Die Beschränkungen, die von vielen Regierungen auf der ganzen Welt im Umgang mit dem Ausbruch der Corona-Pandemie auferlegt werden, stellen die Unternehmensführung vor neue Aufgaben und Herausforderungen. Die Vorstände stehen aufgrund der Corona-Pandemie vor einer komplexen, neuen Realität. Das neue Umfeld ist geprägt von Druck und Anforderungen verschiedenster Interessengruppen, gepaart mit gesteigerten Erwartungen an gesellschaftliches und soziales Engagement sowie einer unvorhersehbaren Unsicherheit für die Zukunft. Diese Faktoren erschweren die Entscheidungsfindung des Vorstands.