Entwicklung eines Bewertungssystems zur Selektion eines hybriden Projektmanagementansatzes

Ein zweistufiges Forschungsdesign zur Erhebung und Validierung basierend auf qualitativer Datenerhebung in Form von Experteninterviews

Danielle Taranee Hellbeck

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2023
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783346975249
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Business allgemein

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Stehen Sie an einem Scheideweg, an dem traditionelle Projektmanagementmethoden an ihre Grenzen stoßen und agile Ansätze allein nicht die gesamte Lösung bieten? Dieses Buch enthüllt die verborgenen Potenziale des hybriden Projektmanagements und navigiert Sie durch die komplexe Landschaft von Projekten, die nach Flexibilität und Struktur gleichermaßen verlangen. Entdecken Sie, wie Sie das Beste aus beiden Welten vereinen können, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Die vorliegende Arbeit präsentiert ein umfassendes Bewertungssystem, das Ihnen hilft, den optimalen hybriden Ansatz für Ihre spezifischen Projektanforderungen auszuwählen. Basierend auf fundierter Forschung und Experteninterviews werden praxisnahe Vorgehensmodelle vorgestellt, die eine adaptable und effiziente Projektumsetzung ermöglichen. Lernen Sie, die relevanten Kriterien für die Auswahl eines hybriden Ansatzes zu identifizieren, die Vor- und Nachteile verschiedener Modelle abzuwägen und ein tiefes Verständnis für die notwendige Mentalität im hybriden Arbeiten zu entwickeln. Von der Definition des hybriden Projektmanagements über die Analyse verschiedener Ausprägungsformen bis hin zur Validierung des entwickelten Bewertungssystems – dieses Buch bietet einen ganzheitlichen Überblick über alle Aspekte des hybriden Projektmanagements. Erfahren Sie, wie Sie die Stacey-Matrix nutzen, um Projekte richtig einzuordnen, und wie Sie durch qualitative Forschung wertvolle Einblicke in die Gründe für und Vorteile von HPM gewinnen. Dieses Werk ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, die in einer sich ständig verändernden Welt nach innovativen und effektiven Lösungen suchen, um Projekte erfolgreich zu steuern und die Komplexität moderner Projektlandschaften zu meistern. Es bietet praktische Werkzeuge und Erkenntnisse, um die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität Ihrer Projekte zu erhöhen und gleichzeitig die notwendige Struktur und Kontrolle zu gewährleisten. Die Konzepte des agilen Projektmanagements wie Scrum und Kanban werden ebenso beleuchtet wie traditionelle Methoden wie das Wasserfallmodell, um ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Ansätze zu gewährleisten.