Erfahrene Prozessberater, Moderatorinnen, Organisationsentwickler und systemisch ausgebildete Führungskräfte erhalten mit 'Change-Tools II' den Folgeband der bekannten Tool-Sammlung: 32 weitere, wirkungsvolle Interventionsbeschreibungen aus der Praxis namhafter Prozessmoderatoren. Verglichen mit dem ersten Band fallen die Tools noch etwas komplexer aus, sind präziser entlang aktueller Echt-Beispiele dargestellt und mit deutlich mehr Visualisierungen versehen, die entweder das Verständnis der Inhalte erleichtern oder atmosphärische Eindrücke der jeweiligen Intervention vermitteln. Diese zweite Zusammenstellung intelligenter Interventionen lässt sich als eigenständiges Werk ebenso gut lesen wie als direkte Fortsetzung. So profitieren sowohl Neueinsteiger als auch langjährige Nutzer des ersten Bandes von der erweiterten Sammlung.
'Change-Tools II' folgt der bewährten, anwendungsorientierten Struktur des ersten Bandes und ist entlang der vier Phasen der Prozessmoderation gegliedert: Anwärmen, Orientieren, Bearbeiten und Abschließen. Neu hinzugekommen sind unter anderem Interventionstechniken wie Aufstellungsarbeit, Soziogramm und Energielandkarte, alles Methoden, die sich besonders für komplexere Veränderungsdynamiken und tiefere Organisationsanalysen eignen. Auch ein strukturiertes Verfahren für vertrauliches Feedback zum Abschluss eines Workshops findet sich im Band, das damit einen runden Abschluss auch emotional anspruchsvoller Prozesse ermöglicht.
Als Praxishandbuch für Prozessmoderation richtet sich 'Change-Tools II' an alle, die nachhaltige Veränderungsprozesse in Teams oder Organisationen professionell begleiten und dabei auf ein erweitertes methodisches Repertoire zurückgreifen möchten. Die Beschreibungen sind so aufgebaut, dass Prozessberaterinnen und -berater rasch erkennen können, ob ein Tool zur eigenen Situation und zum jeweiligen Kontext passt. Gerade die zusätzlichen Visualisierungen erleichtern es, komplexere Zusammenhänge im Workshop rasch verständlich zu machen und auch Teilnehmenden ohne Vorerfahrung einen schnellen Zugang zu den jeweiligen Methoden zu verschaffen. Wie schon im ersten Band stammen alle Beiträge unmittelbar aus der Beratungspraxis der jeweiligen Autorinnen und Autoren.
Der Band lässt sich eigenständig nutzen oder gezielt mit dem ersten Band kombinieren, um den eigenen Werkzeugkoffer für Organisationsentwicklung, Konfliktklärung und Kulturwandel systematisch zu erweitern. Für Führungskräfte mit systemischer Ausbildung, Business-Trainer und Coachs bietet 'Change-Tools II' zusätzliche, differenziertere Interventionen, um Veränderungskompetenz in komplexeren Organisationskontexten wirksam zu fördern, von der ersten Analyse einer Ausgangssituation bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Strukturen im Organisationsalltag.
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Change-Tools II
Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen
- German
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Über dieses Buch
Information
Thema
BusinessThema
ConsultingInhaltsverzeichnis
- Cover
- Impressum
- Inhalt
- Vorwort
- Zum Aufbau dieses Buches
- Phase 1: Anwärmen
- Phase 2: Orientieren
- Phase 3: Bearbeiten
- Phase 4: Abschließen
- Autorinnen und Autoren
- Service: Gesamtübersicht
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