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Corporate-Governance-Management
Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung
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Corporate-Governance-Management
Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung
Über dieses Buch
Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen und operativen Kernprozessen in den Unternehmen, insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats, sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien.
Für die dritte Auflage wurde das Buch umfassend aktualisiert und überarbeitet, insbesondere durch die Vorgaben des neustrukturierten Deutschen Corporate Governance Kodex.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titelei
- 1. Einleitung
- 2. Theoretische Grundlagen zur Corporate Governance
- 3. Corporate Governance Systeme
- 4. Board Dynamics
- 5. Regulatorische Grundlagen zur Corporate Governance
- 6. Corporate Governance im Vergleich
- 7. Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance
- 8. Steuerung und Überwachung guter Corporate Governance mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme
- 9. Fazit und Ausblick
- Anhang