Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Dokumentationsarbeit ist es, theoretische Fachkenntnisse über die Thematik moderner Führung zu erläutern und zu vertiefen, sowie andererseits zu reflektieren, inwieweit das Modul Leadership dazu beigetragen hat, dass die Verfasserin ihre persönlichen Führungskompetenzen mobilisieren und weiterentwickeln konnte. Die Thematik rund um erfolgreiche Mitarbeiterführung ist hoch aktuell und wird nicht zuletzt aufgrund des gestiegenen Fokus auf Performance, Schnelligkeit und Innovationen in einem sich wandelnden Unternehmensumfeld breit diskutiert. Im ersten Abschnitt der Arbeit wird bereits die Komplexität der Thematik Führung deutlich, indem grundsätzliche Begriffsbestimmungen für die Termini erfolgreiche Mitarbeiterführung Leadership, Führung und Menschenbilder herausgearbeitet werden. Anschließend wird ein Überblick sowohl über die klassischen Führungsansätze und –theorien als auch den aktuellen Ansätzen des New Leadership gegeben. Nachgehend wird auf die aktuellen und zukünftigen veränderten Rahmenbedingungen im organisationalen Kontext eingegangen, sowie die daraus resultierenden Anforderungen an die Führungskräfte abgeleitet. Die Verfasserin reflektiert in diesem Zusammenhang die persönliche Kompetenzentwicklung im Bereich Führung und vertieft dabei eine Kompetenz sowie die Themen Selbstreflexion und Gesundheit eingehender.
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Anforderungen an die "moderne" Führungspersönlichkeit: Theorie und persönliche Reflexion
- 33 Seiten
- German
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Anforderungen an die "moderne" Führungspersönlichkeit: Theorie und persönliche Reflexion
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ManagementInhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Teil I „Moderne“ Führung: Wieso wird sie gebraucht?
- 1. Grundlagen und Herausforderungen der „modernen“ Mitarbeiterführung
- 3. Entwicklung von Führung: Klassische und aktuelle Führungsansätze
- 4. Dynamisch, komplex, digital & unsicher – Die neue Unternehmensumwelt
- Teil II Persönliche Reflexion
- 5. Führungskompetenzen im Zeitalter von Veränderungen
- 6. Fazit
- Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
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