Neuroleadership und positives Priming. Bedeutung der Sprache für die Vorbildfunktion von Führungskräften

Larissa Kuhn

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2017
• eBook-ISBN:
  9783668445420
• Auflage: 0
• Thema: Verwaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 7, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit befasst sich mit dem aktuellen Trendthema "Neuroleadership". Ziel dabei ist es, herauszufinden, wie die Führungskraft Denken und Handeln der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens lenken kann und wie sich die Sprache der Führungskraft auf die Leistung und die Motivation der Mitarbeiter positiv auswirken kann.Das Ziel des zweiten Abschnitts ist eine Orientierung für den Titel dieser Hausarbeit "Neuroleadership" zu geben und die mit der Thematik in Verbindung stehenden Kriterien zu erläutern. Dazu werden die Schnittmengen zwischen Wirtschaftswissenschaften und Neurowissenschaften aufgegriffen und die daraus resultierende Neuroökonomie abgeleitet. Des Weiteren werden vier Gehirnsysteme beschrieben, die aus Sicht des Neuroleaderships relevant sind.Da der Fokus dieser Hausarbeit auf das positive Priming gelegt wird, erfolgt zunächst eine Definition dieses Begriffes im dritten Kapitel. Nachfolgend wird der Neuroleadership Ansatz nach Elger beschrieben. Anschließend werden auf der Grundlage des beschriebenen Ansatzes nach Elger, Möglichkeiten aufgezeigt, wie man Priming Effekte erzielen und die Vorbildfunktion als Führungskraft durch den motivierenden Sprachgebrauch bedeutsam verstärken kann. Zum Abschluss wird das Fazit dieser Hausarbeit gezogen und ein kurzer Ausblick in die Zukunft des Forschungszweigs Neuroleadership und dessen Anwendung gewagt.

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Relevanz und Ziel der Arbeit
• 2 Einordung des Themas und neurologische Grundlagen
• 2.1 Neuroleadership als neuroökonomische Wissenschaft
• 3 Positives Priming als ein Aspekt des Neuroleaderships
• Die Erkenntnisse des Zusammenspiels der im letzten Kapitel erläuterten Gehirnsysteme lassen sich in den betrieblichen Führungsalltag übertragen. Daraus resultieren verschiedene Neuroleadership Ansätze. Führungskräfte können mit derer Erkenntnis ihr Au...
• 3.1 Die Macht des Primings
• Bei dem Priming Effekt handelt es sich um das Beeinflussen des Denkens. Dies geschieht durch die Einflussnahme eines bestimmten vorausgegangenen Reizes auf eine nachfolgende Reaktion. In der Psychologie wird es auch als unterschwellige Aktivierung von...
• 3.2 Neuroleadership Ansatz nach Elger
• Christian E. Elger, Direktor der Klinik für Epileptologie am Universitätsklinikum Bonn bezieht sich auf die im zweiten Kapitel beschriebenen vier Gehirnsysteme und untersucht deren Zusammenspiel. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse überträgt er in den...
• Weiterhin beschreibt Elger die Übertragung der sieben Grundregeln des Neuroleaderships auf fünf wesentliche Aufgabenbereiche von Führungskräften :
• 3.3 Wesentliche Aufgabenbereiche der Führungskräfte mit entsprechenden Priming Beispielen
• 4 Fazit und Ausblick
• Globale Märkte werden immer transparenter und leistungsfähige Mitarbeiter können sich zwischen zahlreichen attraktiven Unternehmen entscheiden. Aus diesem Grund gewinnen Soft Skills wie gute Führung und angenehme Unternehmenskultur für eine starke Wet...
• Neuroleadership steht noch ganz am Anfang ihrer Entwicklung und wird in den kommenden Jahren durch neue Erkenntnisse rasant an Bedeutung gewinnen. Kognitive Fähigkeiten der Menschen können durch diesen Management Ansatz in Zukunft gewiss noch gesteige...
• Literaturverzeichnis
• Draht 2015 Draht, Karsten: Neuroleadership: Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können. Freiburg 2015.
• Elger 2013 Elger, Christian E.: Neuroleadership. Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern. Freiburg 2013.
• Gallup 2012 Gallup: Pressemitteilung Engagement Index Deutschland 2011, Berlin 2012 http://eu.gallup.com/Berlin/153302/Pressemitteilung-zum-Gallup- EngagementIndex-2011.aspx (letzter Abruf am 01.12.2012). In: Büser et al. (2012), S. 1.
• Schweizer 2015 Schweizer, Kathrin: Neuroleadership: Fremd- und Selbsteinschätzung des Führungskräfteverhaltens in einem mittelständischen Unternehmen (BestMasters). Wiesbaden 2015.