Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1, 4, Hochschule Reutlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Budgetierung ist ein zentrales Instrument der Unternehmenssteuerung. In zahlreichen empirischen Studien wird der Stellenwert der Budgetierung bestärkt. So zeigt in etwa das Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE), dass für über 80 % der befragten Unternehmen die Budgetierung ein wichtiges Steuerungsinstrument darstellt. Ungeachtet der hohen Bedeutung der Budgets, wurde in den letzten Jahren immer mehr Kritik an der traditionellen Budgetierung geäußert. Jensen urteilt: "Corporate Budgeting is a joke, and everyone knows it. It consumes a high amount of executives' time, forcing them into endless rounds of dull meetings and tense negotiations. It encourages managers to lie and cheat, lowballing targets and inflating results, and it penalizes them for telling the truth." Trotz anhaltender Kritik wird die Budgetierung in den meisten Unternehmen angewendet. Demnach wird deutlich, dass noch kein praktisch anwendbares Budgetierungskonzept vorhanden ist. Allerdings wurde im Jahr 2011 ein neues Konzept durch den Internationalen Controller Verein fertiggestellt: Die Moderne Budgetierung. Daher ist folgende Forschungsfrage zu stellen: Stellt die Moderne Budgetierung ein problemadäquates Konzept für die Herausforderungen der traditionellen Budgetierung dar?
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Stellt die moderne Budgetierung ein problemadäquates Konzept für die Herausforderungen der traditionellen Budgetierung dar?
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Stellt die moderne Budgetierung ein problemadäquates Konzept für die Herausforderungen der traditionellen Budgetierung dar?
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