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Innovationsteams. Interne und externe Erfolgsfaktoren
Über dieses Buch
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, 0, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den internen und externen Erfolgsfaktoren eines Top-Innovationsteams. Es werden folgende Fragen beantwortet: 1. Fachexperten, Firmeninsider, Motivatoren, Netzwerkler oder mehr kreative Teammitglieder?2. Wie funktionieren Innovationsteams?3. Wann steigern Teams die Leistung und wann hemmen sie sie? Heutzutage werden Innovationen meist nicht mehr im Alleingang, sondern in heterogenen Teams innerhalb eines Unternehmens entwickelt. Dieses Vorgehen beruht darauf, dass die Intelligenz eines Teams höher sein kann, als die Summe der Möglichkeiten der einzelnen Mitarbeiter aufsummiert. Jedoch kann eine falsche Zusammenstellung auch das Gegenteil bewirken. Somit sind die richtige Teamgröße und die Zusammenstellung von großer Wichtigkeit und können den Erfolg maßgeblich beeinflussen. Innovation kann als Gruppensport angesehen werden, bei dem eine Mischung aus verschiedenen Persönlichkeiten und Talenten gefordert ist. Ein Top-Innovationsteam kennzeichnet sich durch das aktive Vorantreiben der gemeinsamen Entwicklung aus und leistet mehr als die Wirkungssumme der Einzelmitglieder. Heterogenität in verschiedenen Fähigkeiten ist hierbei besonders wichtig. Allerdings ist die Bildung von leistungsfähigen Topteams eine der anspruchsvollsten Herausforderungen, vor denen Top-Führungskräfte heute stehen. Dabei spielen die Persönlichkeit, Werte und Motive der Teamleiter sowie der Teammitarbeiter eine entscheidende Rolle. Konflikte werden offen ausgetragen und aus Fehlern wird gelernt. Statusdenken und Egoismus hat in Innovationsteams keinen Platz. Innerhalb der vorliegenden Vertiefungsarbeit sollen Eigenschaften und Entwicklungsmöglichkeiten von Top-Innovationsteams analysiert werden. Dabei soll explizit auf die Architektur und Funktionalitäten von Teams eingegangen werden. Zudem werden externe Faktoren für eine optimale Einbettung im Unternehmen betrachtet. Dazu gehören eine innovationsförderliche Unternehmenskultur und ein innovationsförderliches Arbeitsklima. Zuletzt werden eine Check-Liste und beispielhaft Testmöglichkeiten vorgestellt, mit denen das Potenzial von Innovationsteams analysiert und maximiert werden können
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