Das Beteiligungscontrolling und die Steuerung junger Wachstumsunternehmen. Möglichkeiten und Grenzen

Daniel von der Ley

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2022
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783346751942
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Finanzbuchhaltung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht, inwiefern Frühwarnsignale, Kennzahlen oder andere Controllinginstrumente eine wichtige Rolle in der Beteiligungssteuerung und im Risikomanagement von jungen Unternehmen spielen. Diese Zielsetzung wird anhand folgender Leitfragen näher untersucht: Welche Möglichkeiten bestehen zur Steuerung junger Wachstumsunternehmen durch das Beteiligungscontrollings in den jeweiligen Finanzierungsphasen? Welche Grenzen bestehen zur Steuerung junger Wachstumsunternehmen durch das Beteiligungscontrolling in den jeweiligen Finanzierungsphasen? Wie ist der Erfolg einer Steuerung durch das Controlling in jungen Wachstumsunternehmen? Die Partnerschaften in Form von Investments und Übernahmen zwischen DAX-Unternehmen und Start-Ups haben sich in den letzten fünf Jahren verfünffacht. An dieser Entwicklung lässt sich erkennen, dass der Markt für Unternehmensbeteiligungen derzeit sehr groß ist. Große Unternehmen erhoffen sich enorme Wachstumschancen, indem sie sich durch die Beteiligungen an jungen Wachstumsunternehmen Zugang zu neuen Ressourcen, Prozessen und Technologien verschaffen. Junge Unternehmen besitzen eine große Innovationskraft und orientieren sich in der Regel stark an den Bedürfnissen der Kunden. In Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung und immer dynamischer werdenden Märkten wird der Kampf um Marktanteile und Kunden für etablierte Unternehmen schwieriger denn je. Aufgrund der hohen Summen, die Gesellschaften in junge Unternehmen investieren kommt dem Beteiligungscontrolling eine immer bedeutendere Aufgabe zu. Nicht nur der Kampf um Marktanteile, sondern auch um junge Wachstumsunternehmen, wird immer härter. Viele große Unternehmen versuchen die traditionellen Geschäftsmodelle mit innovativen Ideen aus jungen Wachstumsunternehmen zu erweitern oder zu ergänzen. Wichtig ist es, dabei den Erfolg sowie die Kosten für die Beteiligungen nicht aus den Augen zu verlieren. Durch die zunehmende Anzahl an Unternehmensbeteiligungen erhöht sich aber auch die Gefahr des Misserfolgs von Beteiligungen.