Beruflicher Wiedereinstieg von Müttern und Vätern in Deutschland

unter Berücksichtigung des Aufbaus einer Arbeitgebermarke (Employer Brand)

Christina Quack

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2025
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783389123331
• Thema: Psychologie
• Thema: Angewandte Psychologie

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (SRH Mobile University), Sprache: Deutsch, Abstract: Der berufliche Wiedereinstieg umfasst den Prozess, den Eltern von der Elternzeit bis hin zur Rückkehr ins Berufsleben durchlaufen. Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit stellt in Deutschland insbesondere für Mütter und Väter eine Herausforderung dar, bedingt durch familiäre, finanzielle und individuelle Faktoren. Mütter wie Väter haben das Recht auf bis zu drei Jahre Elternzeit und diese Zeit kann in bis zu drei Zeitabschnitte unterteilen. Mütter und Väter schätzen die Elternzeit als Zeit der Familienfindung wert, jedoch sind die wirtschaftlichen Verhältnisse in Deutschland und die Unterstützung des Arbeitgebers hinsichtlich Elternzeit und Wiedereinstieg ausbaufähig. Das unzureichende Angebot an Kinderbetreuung und an Wiedereinstiegs- Unterstützungsprogrammen führt in Deutschland zu schwerwiegenden Nachteilen für Mütter und Väter und beeinträchtigt deren berufliche Möglichkeiten. Mütter befürchten, während der Elternzeit ihre beruflichen Qualifikationen und Kenntnisse zu verlieren, was zu vermindertem Selbstbewusstsein und Unsicherheit bei der Jobsuche führen kann. Der Wunsch nach flexiblen Arbeitszeiten und ausreichender Informationspolitik fortwährend Elternzeit und Wiedereinstieg stehen oft im Konflikt mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes. Zudem stoßen Väter wie Mütter- letztere häufiger- auf Diskrimierungsformen in Bezug auf den Wiedereinstieg auf dem Arbeitsmarkt, verursacht durch veraltete Rollenbilder, die in der deutschen Gesellschaft mit klaren Vorstellungen wie Kindererziehung und Geldverdienen verankert sind. Eine familienfreundliche Arbeitsumgebung zu schaffen ist wichtig für die Ausrichtung der Arbeitgebermarke, um sich attraktiv für Bewerber zu positionieren, weil Familienfreundlichkeit in Unternehmen bei zunehmendem Fachkräftemangel wichtiger ist, denn je, um als Wirtschaftsstandort attraktiv zu bleiben. Dau gehört auch einen Fokus auf Kinderbetreuungsmöglichkeiten zu legen und ein Employer Branding auszubauen, das Themen wie familienfreundliche Arbeitsstrukturen eng verzahnt sieht mit Konzepten wie "Gesundes Arbeiten", einer ausreichenden Work-Life- Balance.