Feedback- und Mitarbeitergespräch für Dummies
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Feedback- und Mitarbeitergespräch für Dummies

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Feedback- und Mitarbeitergespräch für Dummies

Über dieses Buch

So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und werden ein besserer Chef

Ohne Kommunikation geht nichts im Berufsalltag. Feedback soll motivieren und dem Empfänger Orientierung bieten, in Mitarbeitergesprächen stecken Sie die Ziele Ihres Teams ab. Doch zur richtigen Zeit den richtigen Ton zu finden ist gar nicht so leicht. Dr. Rüdiger Klepsch zeigt Ihnen, wie Sie verschiedene Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten und durchführen, sodass Sie es schaffen, auch heikle Situationen angemessen zu gestalten. Auch zum Thema hybride Gespräche finden sich wertvolle Tipps. Zahlreiche Checklisten und Fragebogen unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung.

Sie erfahren

  • Wie Sie Kritikgespräche und Leistungsbeurteilungen optimal vorbereiten
  • Wie Sie Ihr Team durch gezieltes Feedback inspirieren und motivieren
  • Welche Fallen Sie bei hybriden Gesprächen vermeiden sollten

375,005 Studierende vertrauen auf uns

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Information

Verlag
Wiley-VCH
Jahr
2025
ISBN drucken
9783527722808
eBook-ISBN:
9783527851072
Auflage
2
Thema
Betriebswirtschaft
Thema
Verwaltung

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titelblatt
  3. Impressum
  4. Über den Autor
  5. Inhaltsverzeichnis
  6. Einführung
  7. Teil I: Grundlagen zum Feedback
  8. Teil II: Feedback »von oben nach unten«: Chef beurteilt Mitarbeiter
  9. Teil III: Feedback »von unten nach oben«: Mitarbeiter beurteilt Chef
  10. Teil IV: Besondere Feedbacksituationen
  11. Teil V: Selbstfeedback
  12. Teil VI: Der Top-Ten-Teil
  13. Abbildungsverzeichnis
  14. Stichwortverzeichnis
  15. End User License Agreement

Häufig gestellte Fragen

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