eBook - PDF
Organisationsentwicklung
Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
- 485 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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Organisationsentwicklung
Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Über dieses Buch
Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung des komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, Problemlösekompetenzen und Selbstorganisationsprozesse in Organisationen zu fördern. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie und Praxis enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele, Übungen und Materialien. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsübersicht
- Inhalt
- Vorwort zur 4. Auflage
- Vorwort zur 3. Auflage
- 1. Einleitung
- 2. Rahmenbedingungen einer OE: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur
- 3. OE als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen
- 4. Startszenarien einer OE: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren
- 5. Projekte als Kern organisationaler Veränderungsstrategien
- 6. Teamentwicklung – von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team
- 7. Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement)
- 8. Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung
- 9. Coaching von Führungskräften als OE-Strategie
- 10. Moderation und Mediation bei Konflikten in Organisationen
- 11. Fazit
- Literatur
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis