Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen.
- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
- Wie ermittle ich meinen Gewinn?
- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte können herangezogen werden?
- Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
- Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
- sicher und erfolgreich zu verhandeln.
- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
- bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.
- Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.
3. Aufl. vollständig überarbeitet: insbesondere Marketing.
BWL - endlich verständlich und einfach
Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den kaufmännischen Bereichen herzustellen.
Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.
Für alle Mediziner in Führungspositionen.