Organisationsentwicklung
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Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  1. 466 Seiten
  2. German
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  4. Über iOS und Android verfügbar
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Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

Über dieses Buch

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und die Selbstorganisation von Personen und Organisationen zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u.a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

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Information

Jahr
2011
ISBN drucken
9783531182230
eBook-ISBN:
9783531940892

Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsübersicht
  2. Inhalt
  3. Vorwort zur 3. Aufl age
  4. 1 Einleitung
  5. 2 Rahmenbedingungen einer OE: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur
  6. 3 OE als Förderung von Problemlöseund Selbstorganisationsprozessen
  7. 4 Startszenarien einer OE: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren
  8. 5 Projekte als Kern organisationaler Veränderungsstrategien
  9. 6 Teamentwicklung – von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team
  10. 7 Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement)
  11. 8 Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung
  12. 9 Strategische Veränderung durch Führungskräfte
  13. 10 Moderation und Mediation bei Konfl ikten und Widerstand gegen Veränderungen
  14. 11 Fazit
  15. Literatur
  16. Untitled
  17. Verzeichnis der Abbildungen
  18. Abkürzungsverzeichnis

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