Wirtschaftspsychologie
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Wirtschaftspsychologie

Von Betriebspsychologie bis Verkaufspsychologie

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Wirtschaftspsychologie

Von Betriebspsychologie bis Verkaufspsychologie

Über dieses Buch

Die Wirtschaftspsychologie verbindet psychologische Erkenntnisse mit praktischen Anwendungen in der Arbeitswelt. Dieses Buch bietet Ihnen fundierte Einblicke in die wichtigsten Bereiche der angewandten Psychologie im wirtschaftlichen Kontext.
Von der Arbeitspsychologie über die Organisationspsychologie bis hin zur Verkaufspsychologie erhalten Sie praxisnahe Instrumente und bewährte Modelle für Ihren beruflichen Alltag. Die Betriebspsychologie wird dabei ebenso behandelt wie die psychologischen Grundlagen erfolgreicher Führung und Kundeninteraktion.
Das Werk gliedert sich in fünf zentrale Bereiche: Die Psychologie des Arbeitsplatzes zeigt Ihnen, wie Sie Arbeitsaufgaben optimal gestalten und individuelle Leistung fördern. Im Bereich der Team- und Gruppendynamik lernen Sie, wie Sie Teamarbeit effektiv steuern und Konflikte konstruktiv lösen. Die Führungspsychologie vermittelt Ihnen Instrumente für motivierende Mitarbeitergespräche und situative Führungsansätze.
Die organisationspsychologischen Kapitel behandeln Kulturentwicklung, Change-Management und betriebliches Gesundheitsmanagement. Abschließend erhalten Sie in der Verkaufspsychologie praktische Techniken für überzeugende Kundeninteraktionen, von der Bedarfsermittlung bis zur langfristigen Kundenbindung.
Zahlreiche Diagramme und Analysetools unterstützen Sie dabei, die vorgestellten Konzepte in Ihrer täglichen Arbeit umzusetzen.
Für dieses Buch haben wir auf innovative Technologien gesetzt, darunter Künstliche Intelligenz und maßgeschneiderte Softwarelösungen. Diese unterstützten uns in zahlreichen Prozessschritten: bei der Ideenfindung und Recherche, dem Schreiben und Lektorieren, der Qualitätssicherung sowie bei der Erstellung der dekorativen Illustrationen.
Wir möchten Ihnen damit eine Leseerfahrung ermöglichen, die besonders harmonisch und zeitgemäß ist.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

  1. Einleitung
  2. 1. Psychologie des Arbeitsplatzes (Arbeitspsychologie)
  3. 1.1 Gestaltung der Arbeitsaufgaben
  4. Analyse von Tätigkeitsanforderungen
  5. Methoden zur Motivationsförderung durch Aufgabenvielfalt
  6. Ergonomische Anpassung des Arbeitsumfeldes
  7. 1.2 Individuelle Leistungssteuerung
  8. Techniken zur persönlichen Zielsetzung und -verfolgung
  9. Strategien zum Umgang mit Arbeitsbelastung und Stress
  10. Konstruktive Nutzung von Leistungsrückmeldungen
  11. 1.3 Berufliche Entwicklung und Kompetenzerwerb
  12. Identifikation persönlicher Entwicklungspotenziale
  13. Planung und Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen
  14. Mentoring und Coaching als Instrumente der Personalentwicklung
  15. 2. Dynamik in Teams und Gruppen (Organisationspsychologie)
  16. 2.1 Grundlagen der Teamarbeit
  17. Phasen der Teamentwicklung gezielt steuern
  18. Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten klären
  19. Etablierung von effektiven Kommunikationsregeln
  20. 2.2 Steigerung der Teamleistung
  21. Förderung des Gruppenzusammenhalts und Vertrauens
  22. Methoden zur gemeinsamen Problemlösung und Entscheidung
  23. Moderation von Gruppendiskussionen und Besprechungen
  24. 2.3 Umgang mit Teamkonflikten
  25. Früherkennung von Konfliktpotenzialen
  26. Anwendung von Deeskalationsstrategien
  27. Durchführung von mediationsgestützten Gesprächen
  28. 3. Psychologie der Führung
  29. 3.1 Instrumente wirksamer Führung
  30. Mitarbeitergespräche motivierend gestalten
  31. Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  32. Anerkennung und Wertschätzung als Führungswerkzeug
  33. 3.2 Entwicklung von Führungskompetenzen
  34. Situative Anpassung des eigenen Führungsstils
  35. Aufbau von emotionaler Intelligenz und Empathie
  36. Authentizität und Glaubwürdigkeit als Führungskraft
  37. 3.3 Führung in besonderen Situationen
  38. Führen von räumlich getrennten Teams
  39. Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitenden
  40. 4. Gestaltung der Organisation (Betriebspsychologie)
  41. 4.1 Kulturentwicklung und Wertevermittlung
  42. Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
  43. Verankerung von Unternehmenswerten im Alltag
  44. Gestaltung von Ritualen zur Stärkung der Identifikation
  45. 4.2 Psychologie des organisatorischen Wandels
  46. Begleitung von Mitarbeitenden durch Veränderungsprozesse
  47. Umgang mit Widerständen gegen Neuerungen
  48. Nachhaltige Implementierung neuer Strukturen und Abläufe
  49. 4.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement
  50. Maßnahmen zur Prävention psychischer Belastungen
  51. Förderung einer gesunden Arbeits-Lebens-Balance
  52. Programme zur Wiedereingliederung nach Krankheit
  53. 5. Psychologie am Markt (Verkaufspsychologie)
  54. 5.1 Psychologische Grundlagen des Überzeugens
  55. Anwendung von Prinzipien der sozialen Beeinflussung
  56. Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit beim Kunden
  57. Argumentationstechniken für unterschiedliche Kundentypen
  58. 5.2 Gestaltung der Kundeninteraktion
  59. Aktives Zuhören und Bedarfsermittlung im Gespräch
  60. Umgang mit Kundeneinwänden und Reklamationen
  61. Psychologie der Preiswahrnehmung und Preisdarstellung
  62. 5.3 Marken- und Werbepsychologie
  63. Emotionale Ansprache in der Markenkommunikation
  64. Wirkung von Farben, Bildern und Sprache in der Werbung
  65. Aufbau langfristiger Kundenbindung und -loyalität
  66. Quellen
  67. Bild-Quellen