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Digital Transformation Management & Digital Leadership im Mittelstand
Führen im digitalen Wandel Menschen, Prozesse und Technologien erfolgreich verbinden
- 74 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Digital Transformation Management & Digital Leadership im Mittelstand
Führen im digitalen Wandel Menschen, Prozesse und Technologien erfolgreich verbinden
Über dieses Buch
Der Mittelstand steht im Zentrum des wirtschaftlichen Wandels. Doch während Großunternehmen über spezialisierte Teams, Budgets und Strukturen verfügen, müssen mittelständische Betriebe ihre digitale Transformation unter völlig anderen Bedingungen gestalten. Genau an dieser Stelle setzt das Buch an: mit einem fundierten, praxisorientierten Leitfaden, der zeigt, wie Digitalisierung systematisch und wirksam gelingen kann.
Autor Andreas Pörtner, selbst langjähriger Berater und Digitalstratege, verbindet theoretisches Know-how mit praxiserprobten Methoden und Werkzeugen. Er erklärt, warum Digitalisierung keine technologische Spielwiese ist, sondern eine strategische Aufgabe der Unternehmensführung. Dabei geht es um mehr als Technik: Es geht um Führung, Kulturwandel und ein klares Zielbild für die Zukunft.
Das Buch begleitet Leserinnen und Leser durch alle Phasen des digitalen Wandels, von der Reifegradanalyse über die Entwicklung einer tragfähigen Digitalstrategie bis hin zur konkreten Umsetzung in Organisation, Führung und Mitarbeitendenentwicklung. Zahlreiche Fallbeispiele aus dem Mittelstand machen deutlich, dass erfolgreiche Transformation auch ohne Konzernbudget möglich ist , wenn Klarheit, Mut und Struktur zusammenkommen.
Für alle, die die digitale Zukunft ihres Unternehmens nicht dem Zufall überlassen wollen sondern sie aktiv gestalten.
Wenn Digital Transformation Management & Digital Leadership im Mittelstand integrieren möchten, laden wir Sie herzlich ein, den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR, kostenfrei zu nutzen. Der Entry-Tarif ist für Leser kostenfrei enthalten.
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Information
Thema
BetriebswirtschaftInhaltsverzeichnis
- Motto
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung
- Kapitel 1: Grundlagen der digitalen Transformation
- Kapitel 2: Digitaler Reifegrad im Mittelstand
- Kapitel 3: Die Rolle der Unternehmensführung in der digitalen Transformation
- Kapitel 4: Digital Leadership – Kompetenzen und Mindset für den Wandel
- Kapitel 5: Strategien zur digitalen Transformation im Mittelstand
- Kapitel 6: Organisationale Voraussetzungen schaffen
- Kapitel 7: Mitarbeitende einbinden und mitnehmen
- Kapitel 8: Roadmap und Umsetzungsplanung – Vom Zielbild zur Realität
- Kapitel 9: Werkzeuge und Tools für Digital Leader
- Kapitel 10: Fallstudien & Best Practices aus dem Mittelstand
- Kapitel 11: Ausblick und Trends der digitalen Führung im Mittelstand
- Kapitel 12: Zusammenfassung & Handlungsempfehlungen für den digitalen Wandel im Mittelstand
- Kapitel 13: Anhang – Checklisten, Tools und Vorlagen
- Das leistet der Digital Business Navigator im Kontext Digital Leadership & Transformation Management:
- Impressum
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