Agile Teams lösungsfokussiert coachen
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Agile Teams lösungsfokussiert coachen

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Agile Teams lösungsfokussiert coachen

Über dieses Buch

Lösungsfokussiertes Vorgehen im Coaching und in der Führung

  • Sie lernen Coaching-Methoden kennen, die Sie nicht nur im IT-Bereich einsetzen können
  • Sie finden praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringen
  • Sie erhalten viele praxisrelevante Tipps, Anregungen und Impulsen für Team- und Einzelcoachings

 

Der Einsatz von Coaching-Techniken als wirksame Unterstützung zum gegenseitigen Verständnis kann zu einem Mehr an erlebter Sicherheit und Vertrauen innerhalb von Teams beitragen. Der lösungsfokussierte Beratungsansatz bietet sich hier besonders an, da er den Betrachtungsraum weg vom Problem und hin zu Lösungsansätzen verschiebt.

Das Autorenteam stellt lösungsorientierte Coaching-Methoden vor und erklärt, wie sie im beruflichen Alltag und in der Führung erfolgreich angewendet werden können. Dabei kommen hilfreiche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie, der modernen Gehirnforschung, den Kommunikationswissenschaften und aus der eigenen Praxis zum Tragen. 

In der 5. Auflage wurde insbesondere die Konfliktlösungspyramide erweitert und die Wertschätzung in Konfliktsituationen noch stärker betont.

Im Einzelnen werden behandelt:

  • Lösungsfokussierte Haltungen und Prinzipien
  • Fragetechniken, sprachliche Interventionen
  • Die Lösungspyramide
  • Einzelcoaching
  • Teamentwicklung und Konfliktmoderation
  • Meetings lösungsfokussiert gestalten

 

 

Häufig gestellte Fragen

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Information

Jahr
2025
eBook-ISBN:
9783988902245
Auflage
5

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Über den Autor
  3. Titel
  4. Impressum
  5. Widmung
  6. Inhaltsübersicht
  7. Geleitwort von Diana Larsen
  8. Geleitwort von Mark McKergow
  9. Vorwort zur 5. Auflage
  10. Inhaltsverzeichnis
  11. 1 Einleitung
  12. 2 Lösungsfokussiertes Coaching
  13. 3 Fragen und mehr
  14. 4 Die Lösungspyramide
  15. 5 Einzelcoaching – das Team und seine Individuen
  16. 6 Teamentwicklung
  17. 7 Konflikte im Team
  18. 8 Meetings lösungsfokussiert gestalten
  19. 9 Tipps für Sie als Coach
  20. Anhang
  21. Fußnoten
  22. Index