Disruption
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Disruption

Das Potenzial der schöpferischen Zerstörung

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Disruption

Das Potenzial der schöpferischen Zerstörung

Über dieses Buch

Chancen frühzeitig erkennen Wer hätte Mitte der 1990er-Jahre gedacht, dass Google die Welt revolutioniert. Disruptive Veränderungen verlaufen zu Beginn oft schleichend, sind ab einem bestimmten Punkt allerdings unumkehrbar. Sie wirken dann sogar wie ein Tsunami der Erneuerung, der alte Geschäftsmodelle verschlingt und neue entstehen lässt. Unter Mitwirkung von Annett Ullrich erklärt Marcus Riekeberg, welche Chancen in Disruptionen stecken und warum es sich nicht lohnt, sich ihnen zu widersetzen. Das Buch richtet sich an Studierende und Forschende der Betriebswirtschaftslehre und der Technik. Es ist darüber hinaus für die Praxis geeignet.

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Information

Jahr
2025
eBook-ISBN:
9783381135837

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Prolog
  6. 1 Alles wird anders
  7. 2 Innovation oder Disruption?
  8. 3 Grundprinzipien der Disruption
  9. 4 Abwegig und irrelevant – immer der gleiche Anfang
  10. Tudor der Eiskönig – Disruption ist keine Erfindung des 21. Jahrhunderts
  11. 6 Good Bye Kodak
  12. 7 Das Innovatorʼs Dilemma am Beispiel Kodak
  13. 8 Gefühlte Sicherheit
  14. 9 Wikipedia – schöpferische Zerstörung gedruckten Wissens
  15. 10 Kometenhafte Aufstiege – gekommen um zu bleiben
  16. 11 Disruptive Wellen – Tsunamis der Erneuerung
  17. 12 Who’s next?
  18. Aktuelle disruptive Veränderungsprozesse in der Finanzindustrie
  19. 14 Digitale Währungen – Motoren disruptiver Veränderungen?
  20. 15 Künstliche Intelligenz – primär disruptive Innovation der nächsten Generation
  21. 16 Künstliche Intelligenz – weiter als wir denken
  22. 17 Todsünde Trägheit
  23. 18 Epilog
  24. Autorenbiografien
  25. Endnoten
  26. Literatur
  27. Links
  28. Abbildungsbelege
  29. Schlagworte, Personen und Unternehmen