Das PMP®-Examen
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Das PMP®-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung.Stand 2025

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Das PMP®-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung.Stand 2025

Über dieses Buch

Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP®-Prüfung Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online Effektive Prüfungsvorbereitung Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor. PMP®-Wissen und wertvolle Tipps Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst. Zahlreiche Beispielfragen Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®. Aus dem Inhalt: Ablauf der Prüfung Grundlagen und Lebenszyklen Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten Ziele und Nutzen für Projekte Stakeholder im gesamten Kontext Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen Inhalt und Umfang Schätzung Terminplan Kostenbetrachtungen Risiken Qualität Beschaffung Teamaspekte Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis Führungsprinzipien Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation Durchführung von Projekten Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Kapitel 1: Einführung
  2. Kapitel 2: Grundlagen
  3. Kapitel 3: V – Value, Nutzen, Ziele und Anforderungen
  4. Kapitel 4: V – Stakeholder
  5. Kapitel 5: I – Inhalt und Umfang
  6. Kapitel 6: I – Schätzungen
  7. Kapitel 7: I – Terminplanungsmanagement
  8. Kapitel 8: Kostenmanagement in Projekten
  9. Kapitel 9: I – Risikomanagement
  10. Kapitel 10: I – Beschaffungen
  11. Kapitel 11: I – Qualitätsmanagement
  12. Kapitel 12: P – Rollen im Projekt
  13. Kapitel 13: P – Ressourcenmanagement
  14. Kapitel 14: P – Soft Factors
  15. Kapitel 15: P – Teamaspekte
  16. Kapitel 16: O – Organisatorisches Umfeld
  17. Kapitel 17: D – Das Projekt durchführen