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eBook - ePub
Über dieses Buch
Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung
Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP®-Prüfung
Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online
Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.
Aus dem Inhalt:
Ablauf der Prüfung
Grundlagen und Lebenszyklen
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Ziele und Nutzen für Projekte
Stakeholder im gesamten Kontext
Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
Inhalt und Umfang
Schätzung
Terminplan
Kostenbetrachtungen
Risiken
Qualität
Beschaffung
Teamaspekte
Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis
Führungsprinzipien
Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation
Durchführung von Projekten
Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Häufig gestellte Fragen
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Ja, du hast Zugang zu Das PMP®-Examen von Thomas Wuttke,Peggy Gartner im PDF- und/oder ePub-Format. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.
Information
Jahr
2024eBook-ISBN:
9783747509326Thema
BetriebswirtschaftInhaltsverzeichnis
- Kapitel 1: Einführung
- Kapitel 2: Grundlagen
- Kapitel 3: V – Value, Nutzen, Ziele und Anforderungen
- Kapitel 4: V – Stakeholder
- Kapitel 5: I – Inhalt und Umfang
- Kapitel 6: I – Schätzungen
- Kapitel 7: I – Terminplanungsmanagement
- Kapitel 8: Kostenmanagement in Projekten
- Kapitel 9: I – Risikomanagement
- Kapitel 10: I – Beschaffungen
- Kapitel 11: I – Qualitätsmanagement
- Kapitel 12: P – Rollen im Projekt
- Kapitel 13: P – Ressourcenmanagement
- Kapitel 14: P – Soft Factors
- Kapitel 15: P – Teamaspekte
- Kapitel 16: O – Organisatorisches Umfeld
- Kapitel 17: D – Das Projekt durchführen