
Führung in Wissenschaft und Forschung
Grundlagen, Instrumente, Fallbeispiele
- 342 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
Über dieses Buch
In der Regel gelangen Führungskräfte im Wissenschafts- und Forschungsumfeld vorrangig über die Qualität ihrer wissenschaftlichen Arbeiten zu einer Führungsaufgabe. Personalführung, Teammanagement, effiziente Führungsinstrumente und Führungsstile haben sie jedoch selten systematisch erlernen und einüben können. Erfolgreiche Führung und effizientes Management erfordern neben solchen Tools und Skills jedoch gleichermaßen evidenzbasierte Instrumente und Kompetenzen in Bezug auf nachhaltige Konfliktbewältigung, auf passgenaue Personalauswahl und nicht zuletzt auf das Selbstmanagement für eine Resilienz-fördernde Life-Balance.
Dieses Handbuch bietet als kompaktes Kompendium mit diesen und weiteren essenziellen Themen eine ausführliche Sammlung kurzer theoretischer Hintergründe sowie eine umfassende, alltags- und praxisorientierte Toolbox für die erfolgreiche Führung von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort zur vierten Auflage
- Einleitung
- Exzellenzfaktor Personalführung
- Strategische Planung
- Führungsmodelle und -ansätze
- Führung im Dialog
- Effizientes Delegieren
- Spezielle Führungskontexte
- Team Management
- Interkulturelle Führung und Diversität
- Konfliktmanagement
- Personalauswahl
- Changemanagement
- Erste und neue Führungspositionen
- Strategisches Selbstmanagement
- Coaching für Führungskräfte
- Anhang
- Quellennachweis
- Arbeitsmittel – Tools – Checklisten
- Register
- Informationen zum Autor