Führung in Wissenschaft und Forschung
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Führung in Wissenschaft und Forschung

Grundlagen, Instrumente, Fallbeispiele

  1. 342 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Führung in Wissenschaft und Forschung

Grundlagen, Instrumente, Fallbeispiele

Über dieses Buch

In der Regel gelangen Führungskräfte im Wissenschafts- und Forschungsumfeld vorrangig über die Qualität ihrer wissenschaftlichen Arbeiten zu einer Führungsaufgabe. Personalführung, Teammanagement, effiziente Führungsinstrumente und Führungsstile haben sie jedoch selten systematisch erlernen und einüben können. Erfolgreiche Führung und effizientes Management erfordern neben solchen Tools und Skills jedoch gleichermaßen evidenzbasierte Instrumente und Kompetenzen in Bezug auf nachhaltige Konfliktbewältigung, auf passgenaue Personalauswahl und nicht zuletzt auf das Selbstmanagement für eine Resilienz-fördernde Life-Balance.

Dieses Handbuch bietet als kompaktes Kompendium mit diesen und weiteren essenziellen Themen eine ausführliche Sammlung kurzer theoretischer Hintergründe sowie eine umfassende, alltags- und praxisorientierte Toolbox für die erfolgreiche Führung von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Vorwort zur vierten Auflage
  3. Einleitung
  4. Exzellenzfaktor Personalführung
  5. Strategische Planung
  6. Führungsmodelle und -ansätze
  7. Führung im Dialog
  8. Effizientes Delegieren
  9. Spezielle Führungskontexte
  10. Team Management
  11. Interkulturelle Führung und Diversität
  12. Konfliktmanagement
  13. Personalauswahl
  14. Changemanagement
  15. Erste und neue Führungspositionen
  16. Strategisches Selbstmanagement
  17. Coaching für Führungskräfte
  18. Anhang
  19. Quellennachweis
  20. Arbeitsmittel – Tools – Checklisten
  21. Register
  22. Informationen zum Autor