Monetarisierung und Individualisierung
Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945–1989)
- 410 Seiten
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Monetarisierung und Individualisierung
Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945–1989)
Über dieses Buch
Warum gewähren Unternehmen ihren Mitarbeitern freiwillige soziale Leistungen? Und wie und aus welchen Gründen verändert sich die betriebliche Sozialpolitik im Zeitverlauf? Almuth Bartels untersucht die bislang wenig erforschte Neukonzeptionierung betrieblicher Sozialpolitik von Großunternehmen nach dem Zweiten Weltkrieg. Am Beispiel des Sozialleistungsangebots bei Siemens im Zeitraum von 1945 bis 1989 weist sie nach, wie die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen Einfluss auf die Gestaltung der betrieblichen Sozialleistungen nehmen. So erfordern sie zunächst eine Monetarisierung, im Sinne einer Erhöhung des Geldzuflusses und einer Zunahme finanzieller Leistungen, und dann eine Individualisierung im Sinne eines verstärkten Zuschneidens auf die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter.
Die Autorin schlägt mit ihrer Arbeit einen Bogen zwischen den sozioökonomischen Prozessen in der bundesdeutschen Gesellschaft und den Auswirkungen auf der Unternehmensebene. Sie schließt eine Lücke in der Erforschung der Unternehmensgeschichte des Hauses Siemens und liefert zugleich Hypothesen zur betrieblichen Sozialpolitik von industriellen Großunternehmen in der BRD.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- DANKSAGUNG
- INHALT
- ABBILDUNGEN
- ABKÜRZUNGEN
- I. EINLEITUNG
- II. BETRIEBLICHE SOZIALPOLITIK IM WANDEL: BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN, THEORETISCHE ERKLÄRUNGSANSÄTZE UND HANDLUNGSSPIELRÄUME
- III. GRUNDZÜGE DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
- IV. AUSGEWÄHLTE ASPEKTE BETRIEBLICHER SOZIALPOLITIK BEI SIEMENS
- 1. VON DER INVENTURPRÄMIE ZUR BELEGSCHAFTSAKTIE: MASSNAHMEN DER MATERIELLEN MITARBEITERBETEILIGUNG
- 2. VON DER SOZIALEN VERSORGUNGSLEISTUNG ZUM PERSONALPOLITISCHEN INSTRUMENT: DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG
- 3. VOM WOHNUNGSBAU ZUM PERSONALDARLEHEN: DIE BETRIEBLICHE WOHNUNGSPOLITIK
- 4. VON DER GESUNDHEITSFÜRSORGE ZUR GESUNDHEITSFÖRDERUNG: DIE BETRIEBLICHE GESUNDHEITSPOLITIK
- 5. VON DER BETRIEBSFÜRSORGE ZUR SOZIALBERATUNG: BETRIEBLICHE SOZIALARBEIT IM WANDEL
- 6. MITARBEITERKOMMUNIKATION UND BETRIEBLICHE FREIZEITGESTALTUNG
- V. ERGEBNISSE
- QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
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