Das integrative Potential von Elitenkulturen
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Das integrative Potential von Elitenkulturen

Festschrift für Clemens Wischermann

  1. 266 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Das integrative Potential von Elitenkulturen

Festschrift für Clemens Wischermann

Über dieses Buch

Den Ausgangspunkt des E-Books bildet die Diskussion um die Aussöhnung der deutschen Öffentlichkeit mit dem Begriff der Elite: Angesichts einer durch die Herausforderungen nahezu permanenter Finanzkrisen zunehmend überfordert wirkenden politischen Elite, prominenter PlagiatorInnen und rücktrittscheuer Politiker stellt sich die Frage nach der Legitimation, sozialen Zusammensetzung, Rekrutierung und vor allem nach einer ethischen Rückbindung von Eliten gegenwärtig mit neuer Dringlichkeit. Die traditionellen bürgerlichen Anforderungen an ihre Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft halten dem Realitätsabgleich nur selten stand. Gefragt ist eine neue Art demokratisch legitimierter Elite, die responsiv, selbstreflektiert und wertorientiert auftreten soll.

Dieses E-Book erweitert die schwerpunktmäßig von der Soziologie sowie der Sozial- und Wirtschaftsgeschichte vertretene Elitenforschung um kulturalistische und transnationale Perspektiven. In drei Kapiteln beleuchten die Autoren die Sozialisation und Rekrutierung, die Orientierung und Abgrenzung sowie die Internationalisierung von Eliten.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. INHALT
  2. VORWORT UND DANK
  3. STAATSDIENER ODER SPEKULANTEN: WELCHE ELITEN BRAUCHT EINE MARKTGESELLSCHAFT?
  4. DIE AMBIVALENZ VON STABILITÄT UND INNOVATION – AM BEISPIEL VON FAMILIENUNTERNEHMERN. EINE ANKNÜPFUNG AN ÜBERLEGUNGEN CLEMENS WISCHERMANNS
  5. I. SOZIALISATION UND REKRUTIERUNG VON ELITEN
  6. DER „KATHOLISCHE GELEHRTE“. GRUNDLEGUNGEN EINER WELTLICHEN, KATHOLISCHEN ELITE IM DENKEN GEORG VON HERTLINGS
  7. WIRTSCHAFTSELITEN UND SOZIALKAPITAL IM SOWJETGESCHÄFT VON SIEMENS
  8. MILITÄRISCHE ELITEN IM NATIONALSOZIALISMUS: FÜNF THESEN
  9. TRANSFORMATION STATT REVOLUTION. DIE REGIERUNG IM LETZTEN JAHR DER DDR 1989/90 ZWISCHEN NEUEN UND ALTEN ELITEN
  10. II. ZUR ORIENTIERUNGS- UND ABGRENZUNGSFUNKTION VON ELITEN
  11. DIE KLEINE GEMEINSCHAFT UND DER GROSSE ZENTRALRAT: DIE JÜDISCHE FÜHRUNGSSCHICHT IN DER ALTEN BUNDESREPUBLIK
  12. „SELFMADEMAN“ UND „BUSENWUNDER“ – SOZIALE REKONSTRUKTION, DELEGATION UND BINDUNG IM VERHÄLTNIS ZWISCHEN PROMINENZ UND ÖFFENTLICHKEIT
  13. MARKENGURUS, GEHEIME VERFÜHRER UND DER PIANIST IM BORDELL: WERBER ALS ZWEIFELHAFTE ELITE DER KONSUMGESELLSCHAFT
  14. DER ETTLINGER KREIS 1957–1977. UNTERNEHMER ALS BILDUNGS- UND GESELLSCHAFTSPOLITISCHE REFORMELITE IN DER JUNGEN BUNDESREPUBLIK
  15. MANAGER-BILDER. LEITVORSTELLUNGEN UND WIRTSCHAFTSHANDELN IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND (1970–2000)
  16. III. INTERNATIONALISIERUNG VON ELITEN
  17. WIRTSCHAFTLICHE ELITENKULTUREN IM NEUZEITLICHEN CHINA. EINE SKIZZE
  18. GETEILTE ERINNERUNGEN. ZUM INTEGRATIVEN POTENTIAL VON ELITEN IN DEN SÜDSTAATEN DER USA NACH 1865 UND IN OSTDEUTSCHLAND NACH 1989
  19. TEMPO ADELT. DIE GEBURT EINER NEUEN ELITE
  20. GENESE UND REZEPTION ALEMANNISCH-AUTONOMISTISCHER NEUGLIEDERUNGSPLÄNE IN DEN ELITEN SÜDWESTDEUTSCHLANDS UND DER SCHWEIZ UNMITTELBAR NACH 1945
  21. BIOGRAPHISCHE NOTIZEN