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Leitfaden für das Kommunale Krisenmanagement
Hilfestellungen und Handlungsanweisungen für Verantwortliche in den Kommunen
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Leitfaden für das Kommunale Krisenmanagement
Hilfestellungen und Handlungsanweisungen für Verantwortliche in den Kommunen
Über dieses Buch
Die zunehmend steigende Anzahl und Präsenz von Krisen in der heutigen Zeit verlangen nach starken Führungspersönlichkeiten, die Krisen professionell, strukturiert und effizient abarbeiten können. Aufgrund der fehlenden oder nur rudimentär vorhandenen Ausbildung im Bereich Krisenmanagement sind viele Führungsverantwortliche in den Kommunen nicht hinreichend auf eine solche Aufgabe vorbereitet. Der Autor liefert mit diesem Buch einen Überblick über die Herausforderungen einer Krise und die wahrzunehmenden Führungsaufgaben. Durch konkrete Handlungsanweisungen dient es als Leitfaden und Nachschlagewerk für ein effizientes kommunales Krisenmanagement.
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Information
Thema
BauingenieurwesenInhaltsverzeichnis
- Deckblatt
- Titel
- Copyright
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Vorbemerkungen
- 2 Strategische Aufgaben der politisch verantwortlichen Führungskraft
- 3 Koordinieren und Kultivieren statt Führen und Leiten – das MUSS in der heutigen Zeit
- 4 Krisenkoordination durch die politisch verantwortliche Führungskraft
- 5 Aus dem Chaos in das geordnete Krisenmanagement
- 6 Informations- und Wissensmanagement – Kernkompetenz der KGS, Notwendigkeit für den Einsatzleiter
- 7 Krisen- und Einsatzplanung – Kernkompetenz des SMS/EMS bzw. des S3
- 8 Entscheidungsfindung – Kernkompetenz einer jeden Führungskraft
- 9 Stabslehre
- 10 Krisenkommunikation
- 11 Nach der akuten Krise
- 12 Die Führungskraft als Person
- 13 Der Krisenmanager
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
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