Erwartungstreue Planung und Zukunftserfolgsplanung
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Erwartungstreue Planung und Zukunftserfolgsplanung

Ein Praxishandbuch

  1. 121 Seiten
  2. German
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Erwartungstreue Planung und Zukunftserfolgsplanung

Ein Praxishandbuch

Über dieses Buch

In einer zunehmend volatilen und krisenanfälligen Welt stoßen klassische, deterministische Managementplanungen an ihre Grenzen. Sie basieren auf Zielwerten, anstatt auf Erwartungswerten, und vernachlässigen systematisch Risiken und Unsicherheiten. Die Autoren zeigen, dass eine erwartungstreue Planung als risikointegrierte, auf Erwartungswerten beruhende Unternehmensplanung nicht nur methodisch fundierter, sondern auch regulatorisch geboten ist. Sie erfüllt zentrale Anforderungen nach § 91 und § 93 AktG sowie § 1 StaRUG und entspricht den Vorgaben des IDW ES 1, insbesondere im Hinblick auf die Trennung von Management- und Zukunftserfolgsplanung. Im Mittelpunkt des Buches steht die Transformation einer klassischen Managementplanung in eine erwartungstreue Planung. Dazu werden deterministische Planwerte analysiert, auf Plausibilität geprüft und durch eine systematische Risikoidentifikation ergänzt. Anschließend erfolgt die Quantifizierung über geeignete Wahrscheinlichkeitsverteilungen, gefolgt von einer Monte-Carlo-Simulation.

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Information

Jahr
2026
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783381149131

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Abbildungsverzeichnis
  6. Tabellenverzeichnis
  7. Abkürzungsverzeichnis
  8. Zusammenfassung
  9. Abstract
  10. 1 Einleitung
  11. 2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen erwartungstreuer Planungen
  12. 3 Erwartungstreue Planung in der englischsprachigen Literatur
  13. 4 Regulatorische und normative Anforderungen
  14. 5 Managementplanung im Übergang zur erwartungstreuen Planung
  15. 6 Fallstudie: Von der Managementplanung zur erwartungstreuen Unternehmensplanung
  16. 7 Fazit
  17. Literaturverzeichnis
  18. Index

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