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Kirche als Dienstleisterin für religiöse Freiheit
Ein systematischer Ansatz für nachhaltig wirksame Kirchenentwicklung
- 597 Seiten
- German
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- Über iOS und Android verfügbar
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Kirche als Dienstleisterin für religiöse Freiheit
Ein systematischer Ansatz für nachhaltig wirksame Kirchenentwicklung
Über dieses Buch
Das Buch entwickelt einen systematischen Ansatz für eine Kirchenentwicklung 'in der Welt von heute'. Angeboten wird die Ziel- und Sinnbestimmung einer Kirche als 'Dienstleisterin an religiöser Freiheit'. Dieser Ansatz entspricht den aktuellen ekklesiologischen Bedarfen hinsichtlich einer synodalen Kirchenpraxis ebenso wie den sozialwissenschaftlichen Rufen nach einer dezidiert gemeinwohlförderlichen Kirche. Im Gefolge von 'Dignitatis humanae' wird das Engagement für religiöse Freiheit als Chance von Kirche erkannt, sowohl die eigenen geistlichen Ressourcen neu zu entdecken wie als Allianzpartnerin gleichgerichteter gesellschaftlicher Kräfte in neue Relevanz zu kommen. Der Modus der 'Dienstleistung' mag befremden, wird aber gut begründet und theologisch konzipiert. Dieser systematische Ansatz wird in Gestalt eines umfangreichen Portfolios organisationaler Kompetenzen entfaltet. Deren Erwerb stellt Kirche kompetenter und netzwerkfähiger auf. Der Band ist daher sowohl hermeneutisch anregend wie direkt praktisch umsetzbar.
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Information
Thema
Theologie & ReligionThema
Christlicher DienstInhaltsverzeichnis
- Front Cover
- Copyright
- Inhalt
- Vorwort
- Ekklesiogenese / Kirchenentwicklung – ein bedeutender pastoraltheologischer Traktat. Einführung in diesen Band - Matthias Sellmann/Björn Szymanowski
- Teil A. Kirche als Dienstleisterin für religiöseFreiheit – die theologisch-hermeneutische Rahmung des Ansatzes - Matthias Sellmann
- Gliederung
- 0 Hinführung in den Teil A
- 1 Kohärenz gesucht! Auf dem Weg zu einer konsistenten Sinn- und Zielbestimmung einer Kirchenentwicklung in der Krise
- 2 Ein systematischer Vorschlag für eine neue Sinn- und Zielbestimmung von Kirchenentwicklung und seine theologischen Vorannahmen
- 3 Die Entfaltung des Zielbildes in der Dimension der ‚Verstehbarkeit‘ – die Förderung von (negativer und positiver) Religionsfreiheit als gesellschafliche Aufgabe der Kirche
- 4 Die Entfaltung des Zielbildes in der Dimension der ‚Bedeutsamkeit‘ – das Ethos religiöser Freiheit in „Dignitatis humanae“
- 5 Die Entfaltung des Zielbildes in der Dimension der ‚Gestaltbarkeit‘: zur Pragmatik einer systematischen ‚Dienstleistung für religiöse Freiheit‘ – zugleich Übergang zu Teil B
- Literatur zu Teil A
- Teil B. Praxisphilosophische Zwischenreflexion – ‚Dienstleistung für Religionsfreiheit‘ durch eine ausstrahlungsstarke Artikulation kirchlicher Sendung - Björn Szymanowski
- Gliederung
- 0 Hinführung in den Teil B
- 1 Fünf Gründe für eine pragmatistisch inspirierte Zwischenreflexion
- 2 Pragmatistische Grundlagen – Handlung und Artikulation
- 3 Ekklesiale Übertragungen – Sinn und Freiheit
- Teil C. Dienstleistung für religiöse Freiheit als organisationale Aufgabe – die Meso-Ebene nachhaltig wirksamer Kirchenentwicklung
- 0 Hinführung in den Teil C
- 1 Religiöser Wandel und kirchliches Selbstverständnis – vom institutionellen Habitus zur organisationalen Kompetenz - Miriam Zimmer
- 2 Dienstleistung. Zum präferierten Handlungsmodus einer nachhaltig wirksamen Kirchenentwicklung - Björn Szymanowski
- 3 Organisationale Kompetenz – die Voraussetzungwirksamer Dienstleistung für religiöse Freiheit - Björn Szymanowski
- 4 Von den Professionen zum Professionswissen? Ein pastoralhistorischer Blick auf die Professionalisierung kirchlicher Berufe - Andreas Henkelmann
- 5 Einführung in die Ordnungsmatrix des zap-Konfigurators – sieben Dimensionen organisationaler Kompetenz - Matthias Sellmann
- Teil D
- Sieben Dimensionen organisationaler Kompetenz – Anforderungen und Kernkompetenzen nachhaltig wirksamer Kirchenentwicklung
- 0 Hinführung in den Teil D
- 1 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Raum‘
- 2 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Führung‘
- 3 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Kulturelles Lernen‘
- 4 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Partizipation‘
- 5 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Kommunikation‘
- 6 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Artikulation‘
- 7 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Innovation‘
- 591Autor:innenverzeichnis
- Back Cover
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