Kirche als Dienstleisterin für religiöse Freiheit
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Kirche als Dienstleisterin für religiöse Freiheit

Ein systematischer Ansatz für nachhaltig wirksame Kirchenentwicklung

  1. 597 Seiten
  2. German
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  4. Über iOS und Android verfügbar
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Kirche als Dienstleisterin für religiöse Freiheit

Ein systematischer Ansatz für nachhaltig wirksame Kirchenentwicklung

Über dieses Buch

Das Buch entwickelt einen systematischen Ansatz für eine Kirchenentwicklung 'in der Welt von heute'. Angeboten wird die Ziel- und Sinnbestimmung einer Kirche als 'Dienstleisterin an religiöser Freiheit'. Dieser Ansatz entspricht den aktuellen ekklesiologischen Bedarfen hinsichtlich einer synodalen Kirchenpraxis ebenso wie den sozialwissenschaftlichen Rufen nach einer dezidiert gemeinwohlförderlichen Kirche. Im Gefolge von 'Dignitatis humanae' wird das Engagement für religiöse Freiheit als Chance von Kirche erkannt, sowohl die eigenen geistlichen Ressourcen neu zu entdecken wie als Allianzpartnerin gleichgerichteter gesellschaftlicher Kräfte in neue Relevanz zu kommen. Der Modus der 'Dienstleistung' mag befremden, wird aber gut begründet und theologisch konzipiert. Dieser systematische Ansatz wird in Gestalt eines umfangreichen Portfolios organisationaler Kompetenzen entfaltet. Deren Erwerb stellt Kirche kompetenter und netzwerkfähiger auf. Der Band ist daher sowohl hermeneutisch anregend wie direkt praktisch umsetzbar.

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Information

Jahr
2025
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783429052942

Inhaltsverzeichnis

  1. Front Cover
  2. Copyright
  3. Inhalt
  4. Vorwort
  5. Ekklesiogenese / Kirchenentwicklung – ein bedeutender pastoraltheologischer Traktat. Einführung in diesen Band - Matthias Sellmann/Björn Szymanowski
  6. Teil A. Kirche als Dienstleisterin für religiöseFreiheit – die theologisch-hermeneutische Rahmung des Ansatzes - Matthias Sellmann
  7. Gliederung
  8. 0 Hinführung in den Teil A
  9. 1 Kohärenz gesucht! Auf dem Weg zu einer konsistenten Sinn- und Zielbestimmung einer Kirchenentwicklung in der Krise
  10. 2 Ein systematischer Vorschlag für eine neue Sinn- und Zielbestimmung von Kirchenentwicklung und seine theologischen Vorannahmen
  11. 3 Die Entfaltung des Zielbildes in der Dimension der ‚Verstehbarkeit‘ – die Förderung von (negativer und positiver) Religionsfreiheit als gesellschafliche Aufgabe der Kirche
  12. 4 Die Entfaltung des Zielbildes in der Dimension der ‚Bedeutsamkeit‘ – das Ethos religiöser Freiheit in „Dignitatis humanae“
  13. 5 Die Entfaltung des Zielbildes in der Dimension der ‚Gestaltbarkeit‘: zur Pragmatik einer systematischen ‚Dienstleistung für religiöse Freiheit‘ – zugleich Übergang zu Teil B
  14. Literatur zu Teil A
  15. Teil B. Praxisphilosophische Zwischenreflexion – ‚Dienstleistung für Religionsfreiheit‘ durch eine ausstrahlungsstarke Artikulation kirchlicher Sendung - Björn Szymanowski
  16. Gliederung
  17. 0 Hinführung in den Teil B
  18. 1 Fünf Gründe für eine pragmatistisch inspirierte Zwischenreflexion
  19. 2 Pragmatistische Grundlagen – Handlung und Artikulation
  20. 3 Ekklesiale Übertragungen – Sinn und Freiheit
  21. Teil C. Dienstleistung für religiöse Freiheit als organisationale Aufgabe – die Meso-Ebene nachhaltig wirksamer Kirchenentwicklung
  22. 0 Hinführung in den Teil C
  23. 1 Religiöser Wandel und kirchliches Selbstverständnis – vom institutionellen Habitus zur organisationalen Kompetenz - Miriam Zimmer
  24. 2 Dienstleistung. Zum präferierten Handlungsmodus einer nachhaltig wirksamen Kirchenentwicklung - Björn Szymanowski
  25. 3 Organisationale Kompetenz – die Voraussetzungwirksamer Dienstleistung für religiöse Freiheit - Björn Szymanowski
  26. 4 Von den Professionen zum Professionswissen? Ein pastoralhistorischer Blick auf die Professionalisierung kirchlicher Berufe - Andreas Henkelmann
  27. 5 Einführung in die Ordnungsmatrix des zap-Konfigurators – sieben Dimensionen organisationaler Kompetenz - Matthias Sellmann
  28. Teil D
  29. Sieben Dimensionen organisationaler Kompetenz – Anforderungen und Kernkompetenzen nachhaltig wirksamer Kirchenentwicklung
  30. 0 Hinführung in den Teil D
  31. 1 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Raum‘
  32. 2 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Führung‘
  33. 3 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Kulturelles Lernen‘
  34. 4 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Partizipation‘
  35. 5 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Kommunikation‘
  36. 6 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Artikulation‘
  37. 7 Organisationale Kompetenz in der Dimension ‚Innovation‘
  38. 591Autor:innenverzeichnis
  39. Back Cover

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