Beratung und Coaching mit dem Inneren Team
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Beratung und Coaching mit dem Inneren Team

Das Praxisbuch

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Beratung und Coaching mit dem Inneren Team

Das Praxisbuch

Über dieses Buch

Innere Dynamiken verstehen – Klient:innen wirksam begleiten Mit einem Geleitwort von Friedemann Schulz von Thun Klare Schritt?für?Schritt?Anleitungen mit vielen Praxisbeispielen Integrative Perspektive: Inneres Team, IFS und Teilearbeit zusammengedacht Stellen Sie sich vor, Sie könnten die vielen Stimmen im Inneren Ihrer Klient:innen nicht nur sichtbar machen, sondern in einen echten inneren Dialog führen. Karen Zoller zeigt in diesem Praxisbuch, wie das gelingt. Beratung und Coaching mit dem Inneren Team ist ein klarer, fundierter Leitfaden für alle, die Menschen professionell begleiten. Ausgehend vom Klassiker des Inneren Teams nach Friedemann Schulz von Thun vermittelt das Buch Schritt für Schritt, wie innere Dynamiken erkannt, vertieft und lösungsorientiert integriert werden können. Mit anschaulichen Beispielen, bewährten Methoden wie Visualisierung, Stühlearbeit und Mini?Imaginationen sowie Impulsen aus der Integrativen Teilearbeit und dem IFS?Ansatz entsteht ein umfassendes Werkzeug für die Coaching? und Beratungspraxis. Das erste Praxisbuch, das den Einsatz des Inneren Teams von A bis Z erschließt.

Information

Verlag
Klett-Cotta
Jahr
2026
eBook-ISBN:
9783608126235
Thema
Psychology
Thema
Clinical Psychology

Inhaltsverzeichnis

  1. Umschlag
  2. Impressum
  3. Inhalt
  4. Vorwort von Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun
  5. Vorwort von Dagmar Kumbier
  6. Einführung
  7. Kapitel 1  Das Modell des Inneren Teams
  8. Kapitel 2  Ein Inneres Team erheben: Vorarbeit und Erhebung der 1. Ordnung
  9. Kapitel 3  Vertiefung und Differenzierung in der 2. Ordnung
  10. Kapitel 4  Wächter und verletzte Anteile
  11. Kapitel 5  Erlebnisaktivierende Vertiefungsmöglichkeiten
  12. Kapitel 6  Lösungen in der Arbeit mit dem Inneren Team
  13. Kapitel 7  Das Innere Team in der Arbeit mit Glaubenssätzen
  14. Kapitel 8  Konzepte innerer Führung im Inneren Team und im Internal Family Systems-Ansatz (IFS)
  15. Kapitel 9  Weitere Methoden und Handwerkszeug
  16. Schlussgedanken
  17. Danksagung
  18. Literatur
  19. Autoreninfo

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