Psychologie der Führung
eBook - ePub

Psychologie der Führung

Menschen verstehen, Menschen bewegen

  1. 177 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Psychologie der Führung

Menschen verstehen, Menschen bewegen

Über dieses Buch

Was bedeutet gute Führung? Wie werden Mitarbeitende motiviert und wie gute Entscheidungen im Team herbeigeführt? Wie kann Feedback konstruktiv gegeben werden, sodass ein Wachsen möglich ist? Psychologe und Professor für Leadership und Organizational Behavior Dr. Niels Van Quaquebeke wird Ihnen in vierzehn Kapiteln erläutern, warum Führung ein Grundverständnis für die Natur des Menschen voraussetzt. Ausgehend von der Psychologie der Mitarbeitenden wird über das Zusammenspiel von Menschen in Teams und Organisationen der Blick auch auf die klassischen Führungsthemen wie Lernen, Motivation und Emotion gelegt. Sie erfahren, wie schwierige Gespräche angeleitet, Meetings effizient gestaltet werden und wie Sie ein produktives Arbeitsumfeld schaffen. Wichtige Werkzeuge und Übungen für eine konsequente Umsetzung werden vorgestellt, damit Sie für die Herausforderungen als Führungskraft jeden Tag gewappnet sind. - Zu diesem E-Book gehört ein zeitlich begrenzter Zugang zur Lernplattform der ZEIT Akademie inklusive des begleitenden Online-Kurses. Weitere Informationen zum Zugang finden Sie im Buch.

Information

Jahr
2018
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783689877644

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Impressum
  3. Titel
  4. Vorwort
  5. Inhalt
  6. Lektion 1 Überblick: Was Sie in diesem Seminar lernen
  7. Lektion 2 Die Führungsrolle: Sich selbst durch die Verführung führen
  8. Lektion 3 Persönlichkeit und Werte: Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen
  9. Lektion 4 Lernen: Mehr erreichen mit motivierenden Zielen und gutem Feedback
  10. Lektion 5 Identität: Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig sind
  11. Lektion 6 Emotion: Gute Stimmung macht Unternehmen erfolgreicher
  12. Lektion 7 Motivation: Strategien für mehr Energie bei der Arbeit
  13. Lektion 8 Team-Design: Teams optimal zusammenstellen
  14. Lektion 9 Teamentscheidungen und -kreativität: So führen Meetings zu guten Resultaten
  15. Lektion 10 Gruppenidentität: Führen ohne Vorurteile
  16. Lektion 11 Organisationskultur: Die Kunst der indirekten Steuerung
  17. Lektion 12 Organisationsveränderung: Menschen beim Wandel mitnehmen
  18. Lektion 13 Adaptive Organisationen: Produktive Balancen für die stete Erneuerung
  19. Lektion 14 Abschluss: Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen
  20. Lebenslauf
  21. Quellen

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