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Mitarbeitermotivation im öffentlichen Dienst
Strategien für nachhaltige Motivation und langfristigen Erfolg
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Mitarbeitermotivation im öffentlichen Dienst
Strategien für nachhaltige Motivation und langfristigen Erfolg
Über dieses Buch
Motivation im öffentlichen Dienst folgt eigenen Regeln. Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsentwickler Motivation, Bindung und Leistungsbereitschaft in Verwaltungen gezielt fördern können - jenseits theoretischer Modelle und privatwirtschaftlicher Blaupausen. Mit systemischer Erfahrung, praxisnahen Tools, Reflexionsfragen und sofort anwendbaren Methoden bietet der Autor ein Arbeitsbuch für den Führungsalltag in Behörden.
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Information
Thema
JuraThema
VerwaltungsrechtInhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung
- Teil 1: Grundlagen der Mitarbeitermotivation
- 1.1 Was ist Motivation
- 1.2 Arten von Motivation
- 1.3 Mitarbeitermotivation versus Mitarbeiterzufriedenheit
- Teil 2: Status quo zur Mitarbeitermotivation im Öffentlichen Dienst
- 2.1 Besonderheiten des Öffentlichen Dienstes
- 2.2 Aktuelle Herausforderungen
- 2.3 Organisationskultur und Wandelbereitschaft
- 2.4 Gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen
- Teil 3: Maßnahmen zur Motivationsförderung
- 3.1 Monetäre Anreize
- 3.2 Kommunikation
- 3.3 Weiterentwicklung
- 3.4 Werte
- 3.5 Arbeitsplatzumfeld
- Teil 4: Demotivation
- 4.1 Typische Anzeichen
- 4.2 Ursachenanalyse
- 4.3 Gesprächsführung und Kommunikation
- 4.4 Umgang mit Überlastung und Burnout-Prävention
- 4.5 Rückkehr zur aktiven Beteiligung Remotivation
- 4.6 Arbeitsverhältnis beenden
- Teil 5: Innovative Ansätze zur Motivation
- 5.1 Digitale Tools
- 5.2 Künstliche Intelligenz und Automatisierung
- 5.3 Bürogestaltung nach New-Work-Prinzipien
- 5.4 Generationenübergreifende Zusammenarbeit
- Teil 6: Mitarbeitermotivation im Öffentlichen Dienst im internationalen Kontext
- 6.1 Schweiz
- 6.2 Norwegen
- 6.3 Südkorea
- Teil 7: Umsetzung in der Praxis
- 7.1 Entwicklung eines Motivationskonzepts
- 7.2 Praxisleitfaden (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
- 7.3 Fehlerquellen bei der Umsetzung von Motivationsmaßnahmen
- 7.4 Anpassung an unterschiedliche Organisationseinheiten
- 7.5 Change-Management und Veränderungsprozess
- 7.6 Evaluation und Weiterentwickeln
- Teil 8: Individuelle Tipps für die persönliche Motivation
- A1: Zielvereinbarungen Praxisbeispiele
- A2: Motivations-Leitfaden für Führungskräfte (als Schreibtischhilfe)
- A3: Personalentwicklungskonzept
- A4: Stichwörter für die schnelle Aneignung zum Thema
- A5: Checkliste: Mitarbeitermotivation analysieren
- A6: Teamworkshop-Vorlage: „Was motiviert uns wirklich?“
- Stichwortverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
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