New Work braucht New Learning
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New Work braucht New Learning

Eine Perspektivreise durch die Transformation unserer Organisations- und Lernwelten

  1. German
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New Work braucht New Learning

Eine Perspektivreise durch die Transformation unserer Organisations- und Lernwelten

Über dieses Buch

Dieses Buch zeigt auf, wie sich Lernen aufgrund der aktuellen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Entwicklungen verändert und wie sich dies auf Organisationen und ihre Lernräume auswirkt. Fundiert und praxisnah geht es der Frage nach, wie sich physisch-analoge und digital-virtuelle Lernräume sinnvoll gestalten lassen, um die Wertschöpfung sowie Entwicklung von Organisationen und Individuen zu unterstützen. Dies ermöglicht das Entstehen lebendiger und wirksamer "Learning Ecosystems".

Die Autoren vermitteln einen ganzheitlichen, kompakten Blick auf das Thema Lernen und schaffen eine Balance zwischen direkt anwendbaren Informationen und wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen. Gehen Sie mit auf eine lohnende Perspektiv- und Verständnisreise zur Entwicklung eines umfassenderen Blicks auf organisationale Entwicklung und Lernen. 

Praxisbeispiele, Interviews und Impulse von Expertinnen und Experten bieten Ihneneine Orientierungshilfe und Ansatzpunkte, um den Wandel in der Organisation besser zu gestalten und das Lernen weiterzuentwickeln. Wichtig dafür sind zwei Perspektiven: Lernen im Organisationskontext muss einen Beitrag zur Wertschöpfung der Organisation leisten, aber auch sinnstiftend aus Sicht des Individuums sein.

Zusätzlich bieten die Autoren zwei vertiefende Praxiskurse über die Entwicklung einer Lernstrategie, sowie moderner Learning Designs, unter der Verwendung agiler Methoden, die Sie über die Digital Learning Plattform iversity ergänzend absolvieren können. 

Information

Jahr
2021
ISBN drucken
9783658327576
eBook-ISBN:
9783658327583

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titelei
  3. 1. Check-In
  4. 2. Ein Teil des Ganzen – Perspektiven auf unser Umfeld im Wandel
  5. 3. New X – Entwicklungsstufen im Wandel
  6. 4. Der Rahmen – Die Organisation als Nährboden des New Learnings
  7. 5. New Learning – Fokusveränderung im Lernen
  8. 6. Lernkultur – Ein schwer kopierbarer Wettbewerbsvorteil
  9. 7. Leadership – Enabler des New Learnings
  10. 8. Wo bitte geht’s zur Personalentwicklung? Die Rolle der PE neu gedacht (Ein Gastbeitrag von N. Graf und F. Edelkraut)
  11. 9. New Learner needed!? – Der Lernende im Fokus
  12. 10. EdTech.update – New Tools fürs New Learning
  13. 11. Die Quintessenz – New Learning Ecosystems: Shifting Learning Spaces
  14. 12. Learning Strategy & Design Sprint – Agiles Handwerkszeug für die PE
  15. 13. Check-Out

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