Sie erfahren, wie Skeptiker vom Nutzen eines gut eingeführten Gehaltssystems überzeugt werden können und welchen Schaden ein misslungenes oder fehlendes Gehaltssystem anrichten kann und wie das Projekt "Gehaltssystem" geplant und abgewickelt wird. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung der Mitarbeitenden? Wie werden Über-/Unterbezahlungen erkannt und wie wird darauf reagiert? Nach der Lektüre verstehen Sie die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und sehen, wie es IT-unterstützt betrieben wird.
Ein praxisorientiertes Werk für Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Manager und Führungskräfte.
Neu in der 5. Auflage: Im Anhang finden Sie ein vereinfachtes Gehaltssystem abgebildet, das in Kurzform Zusammenhänge und Wirkungsweise leicht verständlich darstellt.